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| 日資企業管理嚴格。 |
中評社北京2月5日電／日本對華投資的走向正在發生微妙變化。由於中國國內勞動力價格的提高，對外企優惠政策的調整等因素，日本對華投資熱開始減退，選擇“中國加一”（Ｃｈｉｎａ＋１）投資組合的趨勢日益顯著，對投資優勢的著眼點也有所轉變。
人民日報報導，所謂“中國加一”，是指日本企業為分散投資風險，在向中國投資的同時，也在越南、印度、泰國等其他亞洲國家投資建廠、設立發展據點的投資戰略。據日本貿易振興機構統計，日本對華投資經歷了三次高峰期，第三次投資高峰始於２００１年，投資額在２００５年達到歷史最高，在日本對外投資中約占１４％。２００６年對華投資呈下降趨勢，投資額較２００５年減少了２９．６％，在日本對外投資中所占比率減至１２％。日本國際協力銀行的調查資料也顯示，關於“今後三年內最希望發展事業的地點”，日企選擇中國的比率在２００４年為９１．１％，２００５年為８２．２％，２００６年為７７％。與此同時，選擇印度、越南、泰國的比率逐年遞增。
對華投資熱減退的背後，一是日本企業界對中國投資環境的認識發生變化。日本經濟界認為，非典、電力不足、中日關係和近來中國勞動力價格的上升，以及人民幣升值等因素，促使日本企業在投資時進行更加審慎、全面的策劃和管理。二是出於對日本國內產業過於依賴中國的回避。對外投資熱使日本擔心國內出現產業的空洞化，日本也提防在經濟上被中國牽著鼻子走而處於被動。 |
