近日，近40名專家同時集體去職，跳槽到鄭州大學第一附屬醫院的新聞引發熱議。
據央廣網報道，這些集體易主的專家平均年齡42.3歲，專業集中在心血管疾病學科和與之相關的重症救治及其輔助學科，其中不乏學科帶頭人和業內骨幹。鄭大一附院一位副院長此前曾對媒體表示，這是醫院為實現超常規跨越式發展實施的人才引進戰略。隨後，省內、國內還會有更多的優秀中青年業務骨幹陸續加盟鄭大一附院。5月22日，央廣網記者從多個知情人處獲悉，集體跳槽團隊將退回原單位上班。
醫學人才的到來，可以迅速補齊技術短板、發揮技術專長，是提升醫療水平、推進醫院發展的一條捷徑。因此，無論過去、現在，還是將來，醫院引進人才都會是常態。并且，人才有序流動，對個人也有益。追求更高的工資待遇，謀求更好的科研條件和職業前景，是人之常情。在職場跳槽十分普遍的背景下，社會對醫生跳槽也要給予一定程度的理解。更何況，醫改倡導多點執業，就是要打破醫生終身服務於一家醫院的現狀，希望醫生合理流動起來，在更多醫院、為更多患者提供服務。可見，醫院引進人才、醫生有序流動，不僅無可厚非，還要加以提倡。
但醫生這個職業十分特殊，不能像其他職業那樣“說走就走”。無論是醫院挖人，還是醫生跳槽，都不能只從自身發展的角度考慮。倘若醫院只顧自己發展，短時間裡集中“挖”人，自己倒是可以“超常規跨越式發展”，但人才大量流失的醫院，或將面臨技術能力斷崖式下跌的窘境，不僅“最強科室”可能變成“最弱科室”，而且還會出現技術斷層、人才隊伍“塌方”等現象。此次跳槽的近40名專家，就集中來自於兩家醫院，他們的突然離職，不僅打亂了原單位的工作計劃，連日常診療也會大受影響。
尤其要看到，大醫院向中小醫院挖人，中小醫院向基層挖人，最終會讓壓力傳導到基層。目前很多基層醫療機構的大樓建得很漂亮，醫療設備也很齊全，但往往人才奇缺。一些基層醫療機構為醫學人才包學費、發補貼、給編制，解決住房、子女入學、配偶就業等問題，費這麼大的勁，是希望引進和留住人才。如果好不容易吸引和培養起來的人才，棄基層而去，基層醫療機構多年的努力難免“打水漂”，基層群衆就近看病的希望也會變得渺茫。 |
