“這邊還等著出診、查房，那邊就任命職務上班接診了，我們心外科一個病區，現在幾乎癱瘓了……”5月20日，“河南近40名專家跳槽鄭大一附院”的消息引發關注，有“全球最大醫院”之稱的鄭州大學第一附屬醫院，因此備受質疑。
此番集體跳槽的專家來自鄭州市內的兩家醫院：鄭州市第七人民醫院和阜外華中醫院心血管病醫院。對於“挖墻腳”招致一片口誅筆伐一事，鄭大一附院一位副院長回應稱，“這是我們新院長上任後謀劃了幾個月，為實現超常規跨越式發展實施的人才引進戰略。”
對於鄭大一附院推出的“高質量發展三年行動計劃”，鄭州市內乃至河南省內的其他醫院不免瑟瑟發抖——在鄭大一附院的金字招牌，以及由此造成的強大虹吸效應之下，自家醫院的醫療骨幹能否經得住誘惑？
資料顯示，河南全省超過80%的醫學博士都被鄭大一附院攬入懷中。醫院通過聚集人才致力於“高質量發展”沒有問題，問題是，如果一家醫院的“高質量發展”，不僅未能促進優質醫療資源均衡布局，反而擴大了分級診療之中的“馬太效應”，對於整體醫療環境無疑并非好事。
對於患者而言，“最大”往往意味著“最難”。為了獲得更優質的醫療資源，無數患者只能硬著頭皮迎難而上。鄭大一附院周邊，歷來是鄭州市最擁堵的區域之一。
鄭大一附院此番突然發起的“搶人”攻勢，勢必引發業內焦慮——建設國家區域醫療中心旨在助力分級診療制度進一步推進，而不是為了方便“巨無霸”醫療機構就近“挖墻腳”。
醫生跳槽無可厚非，但如此統一行動的集體跳槽并不多見。《勞動法》明確規定，勞動者解除勞動合同，應當提前30天以書面形式通知用人單位。對於鄭大一附院來說，以突然襲擊的方式大規模“挖墻腳”，也涉嫌違反《反不當競爭法》。 |
