中評社台北8月27日電／八八水災發生之後，馬“劉內閣”發言頻頻失誤，“總統”、“閣揆”的民意支持度雙雙創下新低，六成以上的民眾認為“閣揆”應當下台。馬英九堅持跟劉院長一起四處勘災，卻到處受到災民嗆聲。即使如此，劉院長仍然親自到災區，直接向災民說明政府的救災進度和重建計劃。
台灣大學心理學系教授、“國策顧問”黃光國今天在台灣蘋果日報撰文指出，馬英九和劉院長都是學者出身，我自己也始終在大學中教書。“人之患，在好為人師”，我們這種教書的人有一種共同的毛病，就是主觀意志特別強，一上講台，拿起麥克風，就滔滔不絕，要別人聽他講話。教書的人有這樣的個性，本來就無可厚非。可是，具有這種個性的人，一旦扮演“總統”或“閣揆”的領導角色，原本可能是優點的性格，反倒會變成缺點：
事必躬親 最壞示範
韓非子曾經說過一句名言：“上君盡人之智，中君盡人之力，下君盡己之能”。用現代的話語來說，一個傑出的“國家”領導者，必須任命有政治智慧的部會首長，讓他在自己的職位上發揮自己的專業智慧。中等的領導者最起碼要任命有“執行力”的部會首長，有效率地執行“國家”政策；最差勁的領導者則是“事必躬親”，不管遇到什麼事，都要“盡己之能”。
馬英九對於救災其實並不是“漫不經心”。8月6日晚上，颱風剛要接近那一天，馬英九第一次到防災中心聽取簡報。7日颱風已經在各地造成災情，當天晚上，馬英九再度神情嚴肅地到防災中心視察，臨走前還不忘對值班官員致意。
8日一早，屏東便淹大水，觀眾狂叩進電視台，哭喊抱怨沒人救援，馬英九第三度趕到防災中心關切，很生氣地說，這麼多民眾受困，“也許大家都掉以輕心”，等到真的被水淹時，“工作要困難很多倍”，他強調，一定要記取屏東跟台東的教訓。
9日早上，馬英九趕到太麻里溪上游的嘉蘭村，一位受災民眾見到他後跪地痛哭，說有家人在洪水中失蹤了，希望有人幫忙搜尋，卻報案無門，“我們票投給你，為什麼我們真的要見你，變得這麼難？”
四處奔波 到處被嗆
“我不知道你在找我啊”，“我現在來了啊”。臨走時又說：“我知道你要來找我，我就會答應你”。在馬英九看來，這是很“誠懇”的回答。可是，從領導統御的角度來看，這卻是一種“盡己之能”的思維方式。“天下之大，非一人所能獨治”，試問馬英九有多大能耐，他如何可能化身萬千，接見每一位災民？馬英九風塵僕僕，四處奔波，卻四處被嗆，有人罵他像無頭蒼蠅，有人要他立刻下台，主要理由，即在於此。
馬英九和劉院長其實都是“溫文儒雅”的“君子”。可惜兩人都不懂得如何讓部會首長“盡人之智”、“盡人之力”，結果整個“劉內閣”就像是一架螺絲沒拴緊的機器，一到緊急關頭，經常狀況百出，惹人笑罵。往者已矣，來者可追。現在馬劉兩人已經決定在九月初改組“內閣”。如何改變自己的領導風格，並找到優秀的人才，讓這些人在新政府裡能夠發揮自己所長，是馬英九和劉院長當前必須思考的嚴肅問題。 |
