您的位置:首頁 ->> 評論文章 】 【打 印
【 第1頁 第2頁 第3頁 第4頁 第5頁 第6頁 第7頁 第8頁 第9頁 第10頁 第11頁 第12頁 第13頁 第14頁 第15頁 第16頁 】 
中國製造業大量企業倒閉陷入危機

http://www.CRNTT.com   2008-12-16 00:05:23  


 
  傅國慶笑言,自己企業受金融風暴的影響較小,今年銷售額還能保持20%的增長。去年當中國股市一路飄紅,很多紹興布商拿錢去炒股炒期貨的時候,傅國慶不為所動,而是投資1.2億元興建一個占地90多畝的都市型工業園,未來,公司的研發、包裝和成品倉儲將集中在一起,同時他將引進一批加工型中小企業進行合作,實現研發與配套加工的互動。

  現在,傅國慶已經做到國際最新面料第一時間使用,開發出新產品,由此占據價格優勢,每款布料毛利都在20%之上。這是一個非常高的利潤水平,輕紡城一般布商毛利基本上在15%以下。儘管傅國慶所做的還是非常淺層次的創新,基本上都是將國際潮流進行“中國化”改進,利用接近市場的優勢設計出符合中國人體型和審美習慣的布料,但僅此一點,他的日子就已經過得比別人滋潤。

  與門店林立、手推車繁忙裝卸布料的萬商路不一樣,紹興縣金柯橋大道已經樹起一棟棟智能化寫字樓、五星級商務樓、會展中心和精品公寓,輕紡城國際貿易區雛形漸現,未來寫字樓要蓋到100棟。紹興縣的夢想是打造以網上交易和跨洋交易為主的全球紡織貿易大平台,全力以赴參與整合工商產業鏈。

  金柯橋大道上的屹男中心是一棟鋼構玻璃寫字樓,這裡是浙江莎鯊家紡有限公司總部所在地,總經理王建成的辦公室極其豪華。王建成是記者在紹興採訪到的唯一一位職業經理人,在家族管理盛行的紹興,王建成屬於“珍稀動物”。他浸淫紡織業10年有餘,莎鯊家紡的母公司鳳儀紡織印染有限公司的老板田建華花了兩年時間在上海找到他,高薪聘請到紹興當CEO。

  鳳儀紡織印染有限公司是一家集紡織、印染、貿易於一體的企業,田建華已經做大到不被紹興布商階層控制,但有感於紹興紡織業處於國際產業鏈低端,“利潤多數給國際品牌商拿走了”,5年前決定向終端消費品進軍,為紡織和印染工廠謀長遠。當時擺在田建華面前的是兩個選擇,一是做服裝,二是做家紡,最終他選擇了家紡這個朝陽行業,並決意進軍高端市場。

  然而紹興紡織品“大路貨”的市場印象阻礙了田建華走自創品牌的道路,何況品牌建設需要很長的積累過程,田建華於是引進國際成熟家紡品牌進行合作,出資1億元和香港莎鯊國際集團共同組建浙江莎鯊家紡有限公司,共同開拓中國內地市場。

  除了在省會城市高端百貨開設專櫃外,他還推行特許加盟連鎖專賣店,半年時間大江南北就出現100多家專賣店,並將所有專賣店負責人請至紹興培訓,為此花費5000萬元。這些手段在營銷領域並不新鮮,但當今年4月它們一齊在全國開業時,引起了國內整個家紡行業的震動。“氣勢如虹”,王建成自信滿滿地對記者說:“重新改寫了一流家紡品牌的競爭格局。”

  蕭條漸至的2008歲末,當別的工廠在減產、停產,甚至倒閉的時候,田建華的三個印染廠逆勢上揚,擴建規模,絲毫不受影響。王建成說,紡織加工業上了規模只能依賴別人而活,幸運的是他的老板不僅看到了危機,而且在危機到來之前就邁出了實質性的步伐,延伸產業鏈,而且快速崛起,為工廠謀得出路。 


 【 第1頁 第2頁 第3頁 第4頁 第5頁 第6頁 第7頁 第8頁 第9頁 第10頁 第11頁 第12頁 第13頁 第14頁 第15頁 第16頁 】