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希曼：我聽到匯源一聲嘆息

http://www.CRNTT.com   2009-03-21 08:35:48

看上去，有關部門是迫於國內民族主義的壓力阻止了可口可樂收購匯源。我們承認，在可口可樂公布收購計劃之初，國內對這場收購確實有一些反對聲，可隨著經濟形勢的急轉直下，果汁飲品市場的競爭日益激烈，越來越多的人都意識到匯源賣了個好價錢。反對聲也越來越微弱。倒是可口可樂的大股東們對這場耗資昂貴，且不可撤銷的收購越發沒有底氣。不過，有關部門的一紙裁定，已經為其化解套牢之憂。  　　否決收購的理由：此項集中將對競爭產生不利影響。集中完成後可口可樂公司可能利用其在碳酸軟飲料市場的支配地位，搭售、捆綁銷售果汁飲料，或者設定其他排他性的交易條件，集中限制果汁飲料市場競爭，導致消費者被迫接受更高價格、更少種類的產品；集中還擠壓了國內中小型果汁企業的生存空間，給中國果汁飲料市場競爭格局造成不良影響。  　　民族主義者給出的理由是：不能讓一個馳名的民族品牌落入外資之手，也有境外媒體報道說，有關部門曾勸說可口可樂放棄匯源的商標和品牌。這樣可能會傷害中國人的民族感情。  　　於前者，可能、假設等缺乏事實與數據的推測充斥其間，又不是文化部，不用有那麼強的想像力吧？於後者，匯源的確是民族品牌，但它首先是朱新禮的品牌，如果創出了品牌，反倒使創業者少了一條退出途徑，那以後誰還會去創業，誰還敢創牌子？又不是社會輿情部，如果我們沒記錯，進行的是反壟斷審查，不是什麼民族情緒審查吧？  　　如果對被稱為經濟憲法的《反壟斷法》作最為世俗的解讀，其作用應該有二，一是保護本國行業，二是保護本國消費者。果汁行業壓根不涉及什麼國家經濟安全，從其生產特點看，也是一個進入門檻極低的行業，并不需要政府一廂情願保護。從實際情況看，中國的本土飲料行業，無論是碳酸飲品市場還是非碳酸飲品市場，大都沒有因為外資的進入而危及到生存。匯源不就是在內外資的夾擊之下脫穎而出的嗎？就保護消費者角度而言，歐美的食品安全標准一直遠遠高於國內，如果可口可樂收購匯源，想必也會以較高的食品安全標准來監督生產，最終受益的依然是消費者。  　　已經有多位法律專家從專業的角度來論證否決收購的論據和論證都顯得十分矯情。以至於有人懷疑，這樣一個於企業有利、於行業無礙、於市場有益的收購被叫停更像是一場雙簧表演。  　　不過，我寧願相信是有關人士的神經過於敏感，寧願相信是主審人員在商業邏輯思維方面有些許障礙。  　　還有一點讓人擔心的是，中國企業正好面臨海外并購的千載良機，這時候以莫須有的原因叫停這樣一場合情合理的收購，難免會授人以柄，使中國企業在進行海外并購時遭到同樣的待遇。如是，則更加得不償失。何況，拆散這場跨國婚姻，阻止朱新禮賣掉自己的牌子，中國人究竟能得到什麼呢？  　　舟已成木，熟飯已變生米，可口可樂已經不再青睞朱新禮。此刻，我聽到更多企業家的嘆息。（作者希曼系資深媒體人）

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