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災後的日本會淪為二流國家嗎？

http://www.CRNTT.com   2011-04-21 11:40:40

2001年，中國加入世界貿易組織，日本企業紛紛加大向中國投資的力度，日本擔心國內“產業空洞化”也達到白熱化程度。而正是在過去的十年時間裡，日本企業改變了以往生產產品求種類全，覆蓋面廣的模式，走上了追求技術第一，生產只有日本才能生產的“精尖，唯一”的道路。 　　例如，化學品生產企業吳羽（Kureha）公司放棄生產鹽化薄膜等傳統產品，果斷地將重點轉移到鋰電池粘合劑的生產上，目前全世界鋰電池粘合劑消費量的70%由該公司提供。該材料在手機生產中的成本只占10日元/台，但是沒有它整個電話生產就沒有辦法完成。此外，電腦，電動工具等產品都必須要用該材料才能生產出成品。此次該公司在福島的工廠受到重創，從而嚴重影響到了該材料的全球供應量。 　　另一例是：日本在電腦硬盤驅動器的鋁制基板的世界占有率幾乎是100%，雖然同樣是很小的配件，沒有該基板整個電腦就無法成品出售。 　　第三例是：日本的瑞薩電子（Renesas）是全球最大的汽車微型控制器生產企業，該工廠在茨城縣的工廠因為災害停產一個月，據估算將造成全球汽車生產廠家6.5兆日元的損失，對液晶電視生產的影響將高達4000億日元。 　　第四例子：作為世界上最大的半導體主要零部件高純度矽素生產企業的日本信越化學工業公司在福島縣的工廠受災而停產，如果停產持續到一個半月，將造成世界半導體產業損失1.5兆日元，而由此引發的通訊，互聯網，媒體等相關服務業受損額更將高達32兆日元。 　　此外，日本還占有世界上高性能手機的液晶顯示板約70%的份額。以上可以看出，雖然日本生產的配件不起眼，在平時並不為人們所注意，但是這些配件卻都是關鍵產品，而往往只有日本的企業有技術和能力製造，這正是現在日本製造業和經濟的強勢。 日本供應鏈位置是否會被取代 　　隨著災後重建工作進展緩慢推進，人們開始懷疑日本在全球供應鏈中的位置是否會被其他國家所取代，會不會引發國際生產廠家將這些配件生產基地從日本轉移到其他國家，造成產業空洞化，另外日本企業的國際信譽是否會因此受損。筆者認為可能性較小。

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