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“小張忠謀” 接掌大旗更前行

http://www.CRNTT.com   2009-05-16 13:46:18

應變力／嚴格管控，度過史上最強金融海嘯 　　去年九月，全球金融風暴演變為經濟大衰退，瞬間訂單急速萎縮，但到了今年第一季，訂單又急速回升，“景氣急速下滑，然後又急速上升，這是一次困難度極高的挑戰。”蔡力行平靜地說。 　　就在這種嚴控支出，又急速滿足客戶急單需求下，當外界都看壞台積電第一季會出現虧損，但最後結算還是獲利了。此外，台積電也預估，第二季營收將比第一季成長八成，再一次讓許多專家跌破眼鏡。雖然第一季的盈餘僅十五億餘元，但“產能利用率只有四成，依然能夠獲利。”這個成績不只破了台積電的紀錄，也破了全世界晶圓代工產業的紀錄，未來若產能利用率回到正常的八、九成，獲利能力將會更明顯提高。 　　　　　　　　效率力／爭取時間，手錶永遠調快十分鐘 　　為了更快完成各種任務，蔡力行手上的錶，永遠撥快十分鐘，以確保不論是主管會議、董事會，或固定每周與董事長的見面，他都能夠提前十分鐘坐下來，平靜地思考後，再出擊。 　　和時間的賽跑，就連做運動、看書的時候，也沒有停止。蔡力行總是把每天的跑步、淋浴和更衣，控制在一個小時內完成；他喜歡看書評勝過看完一本書，因為這樣吸收精華的速度最快，尤其愛看國外報章雜誌的深度報導，篇幅既不冗長，又能同時兼顧知識性。  　　　　　　　　執行力／絕對認真，不做到目標絕不罷休 　　蔡力行對執行力的要求，就像他的名字“力行”一樣。提到這位“換帖”好友，台灣大哥大總經理張孝威說：“他從小做什麼事情都很認真，執行力很強。”舉個例子，工程師出身的蔡力行，品評紅酒的知識，比商學院出身的張孝威還要厲害。“就是因為他很認真啊！”張孝威形容蔡力行，可以為了了解紅酒，買一堆年鑑回來研究；蔡力行自己也曾經推薦過，日本很專業的紅酒漫畫《神之》。現在，蔡力行已經是勃艮地（Burgundy，法國知名紅酒產區）的專家，活像一本紅酒字典。 　　台積電從來不諱言，自家產品的確比別人貴，搶訂單，靠的是技術和服務，讓客戶覺得跟台積電做生意很划得來。“我們總是比客戶緊張，不管產品出錯的地方是在我們身上或客戶身上，我們都會急著先把錯誤找出來，急著改進。”魏哲家說，讓客戶趕快能夠出貨，到市場上搶商機，這種精神和傳統，已經存在台積電很久了。 　　憑著這種高素質的能力，台積電不但順利撐過金融海嘯，還可以在不景氣時，照樣不殺價競爭，而是繼續以技術和服務贏得客戶的心。在蔡力行四年的戰績中，最重要的一項突破，就是拿下英特爾的訂單！

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