香港媒體競爭 也須以人為本

http://www.CRNTT.com   2009-07-11 12:05:18

香港媒體競爭激烈常有奇異之擧 　　中評社香港7月11日訊／時事評論員梁安琪今天在《大公報》登出文章“媒體競爭也須以人為本”。作者表示:“電視節目必須具創意，報章最打動人心的是其理念和價值觀。媒體競爭日益百花齊放，是贏是輸均有跡可尋，面對現實，以人為本，自有生存空間。” 　　就免費電視台的服務牌照續牌及發牌問題，當局現正進行檢討，下周二會有第二場公聽會，照首場反應所見，約二百名市民出席，發言亦相當踴躍，事後就有關議題亦引起頗多各界人士討論。可見普羅大眾對廣播事務是十分關注的，畢竟免費電視節目是不少市民生活的一部分。然而討論還討論，大家都心中有數，照現時本地講多過做的風氣，沒有多少人會相信有電視台會因這些中期檢討而被收回牌照。無論檢討結果如何，兩間提供免費節目的電視台甚至收費電視台，在互聯網新力量的衝擊下，對年輕新生代的吸引力是日漸減少了。 　　　　　　　　　　　 創意貧乏 觀眾流失 　　以往幾十年因為選擇不多，因此傳統電視有一定捧場客，茶餘飯後一家大小收看電視節目。這是一種生活慣性，但通常就是因為“慣性”二字，加上要取悅廣告商的功利心態，主流電視的節目已變了很流水作業式，雖然是屬於創意產業的範圍內，但卻是創意貧乏得很，所謂遊戲節目一味抄襲日本、台灣的格式，大量外購內地劇、韓劇、日劇、台劇配音播出。對觀眾而言，外購劇集一兩套是口味調劑，但反客為主便很使人吃不消，始終劇集是反映了一處地方的風土人情，香港話明是特區，在創意工業上應該特別有自己的風格。且看收視較高的某電視台，聰明地在非黃金時段重播節目炒冷飯以及播放外購劇集，在最黃金的晚上合家歡時段播出本身製作尤以煽情戲劇作主打，同時配合宣傳捧出星級藝員作招徠，於是只要在此時段長期贏取高收視，自可充分向廣告商交代，生意額有所保證，在報章雜誌版面也佔上不少篇幅，達到造勢效果。隨著時代進步，這種走精面取收視的營運方式，已證明滿足不到年輕人，尤其是對社會事務熱切關注的觀眾，活動影片網站YouTube與交友網站facebook往往收看人次過萬，後者註冊“朋友”已過億，可見慣性收視確實已轉移陣地。 　　　　　　　　　　　　　　　　文字媒體 更重感情 　　活動影片網站之所以搶到主流電視台的觀眾，最重要一點是靈活性高，在傳統的節目表上來來去去大致是劇集、綜合遊戲、新聞報道等等，因為太過墨守成規，可以說是完全沒有驚喜，而且與觀眾的直接交流亦近乎零，不能配合到這個事事講求尊重民意，自由表述的年代。影片網站由於自由度高，人們拍到什麼只要申請一個負責賬戶便可馬上播放影片，而且還設有公眾就影片內容公開評價的功能，能滿足觀眾追求新鮮事物的求知欲以及發表欲。有多項調查指出，青少年每日上網時間起碼兩小時，可見這個平台凝聚力日高。以長遠角度看，仍在求學的青少年日後投身社會便有自己獨立的消費能力，未來傳統電視除了觀眾有所流失，廣告收益亦難免受影響，現時已陸續有人搞網上電台或網上電視，亦有娛樂公司聚合演藝界台前幕後工作者開拍網劇。民間力量原來真的非同小可，這正好向某些主流電台電視當權者作出了當頭棒喝，不進則退是大勢所趨，低級趣味與陳舊保持的罐頭式節目難贏支持，收費電視更不成氣候，而賺大錢還要一再裁員製造失業，更令人搖頭。互聯網上自有影音新天地，有創意有才華者自有出頭天。 　　由於互聯網已成為威脅主流電視的平台，後者高層亦表示會投放更多資源去開拓互聯網業務，但如果仍是一貫老老套套的做法，只有網上的殼而沒有靈活的內容，則說不上可構成很大的競爭力。另一方面根據數字，互聯網因可提供二十四小時即時新聞，對傳統報業亦有所打擊，然而筆者對報業傳媒卻是充滿信心的。平面傳媒有別於電子傳媒，收藏與攜帶都極為方便，尤其在車、船、飛機等交通工具之上，閱讀報章雜誌是上佳的消閒和吸取知識、了解時事的上佳選擇。報章是印刷品，不能有即時消息在紙張上彈跳出來，但一份報章最珍貴的，最打動人心的，是其理念和價值觀。試想想，報道式的時事消息是千遍一律的，對讀者所造成的效果是知情，而不是感情，要吸引讀者，有感情的文字極其重要。 　　　　　　　　　　　　　　　　是輸是贏 有跡可尋 　　閱讀物被冠以精神食糧的稱號，平面傳媒能夠做出一種成為讀者精神支柱的感染力，先別說有某些報章早已利用此微妙力量自我打造成政治工具，具正面正常的感染力，便可為社會帶來正能量。因此平面傳媒的競爭力，除了直接的時事報道，其社論、評論所帶出的理念和價值觀是否真正反映民意、眼光獨到、彈讚到位、仗義敢言便成為整份報章或雜誌的影響力指標了。當然事實告訴我們，星級作者有固定追隨捧場客，副刊的吸引力有時比娛樂版的八卦資訊吸引力更大，關鍵之處便是這樣由人而生的情感效應。誠然，平面傳媒大多已有本身的網站，但真實的情況是，看活動影片當然是要通過電腦屏幕，但看專欄文字，是用閱讀的方式舒服得多，因此平面傳媒的地位是無可取替的。尤以那種分享的感覺更非一台電腦能比擬，在餐廳茶樓工作室所見，一份報章可以一家人你有你看這一版他有他看其他張頁，是名副其實的有福同享，論同時分享面積便比一台屏幕靈活親切得多，所以傳統報業傳媒有其獨特存在價值。在美國有歷史悠久報章在金融海嘯期間倒閉，就等於是他們連原本處於領導地位的汽車業都跌入谷底一樣，是經營手法問題，並不可一概而論。 　　媒體競爭日益百花齊放，是贏是輸均有跡可尋，面對現實，以人為本，自有生存空間。