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政府權力撤離球市，中國足球才有希望

http://www.CRNTT.com   2010-01-23 09:29:58

中國足球是最早從舉國體制中剝離出來走市場化(俱樂部制)競技體育發展道路的運動項目。最早向俱樂部投資的社會法人，是出手闊綽的一幫國資大佬。然而幾年下來，國資大佬們就把國腳、省腳、市腳們給慣壞了。當發現俱樂部是一個個無底洞加大染缸，養著一群群流氣十足的“小混混”後，恰逢國企迎來一波改制潮，於是，國資大佬們找到了脫身的借口，先後演繹國資集體“大逃亡”…… 　　上世紀90年代末期，不少俱樂部開始鬧“糧荒”，球員薪酬缺斤短兩，俱樂部經費缺口日增。衣食不足難知榮辱，收買球員、培植黑哨、尋求保護傘的初始“缺口”就此打開。短短數年，中國足壇烏煙瘴氣聲名狼藉弄得實在不像話，只得拉出龔建平來祭刀。首輪打黑草草收場，並非上頭不想真打，而是一旦真打把黑幕徹底撕開，恐怕很難縫合上。 　　新世紀初年，眼瞅著俱樂部體制即將山窮水盡，沒想到首茬民資大佬開始強勢崛起，“暴發戶”的擺顯心態(資本成功欲的虛幻滿足)促使民資大佬“國退民進”，俱樂部體制得以暫時喘息。只是，“病灶”未除光靠輸血並不能拯救中國足球。相反，部分民資大佬也很快發現，受假球、黑哨、保護傘的多重污染，花錢“燒足球”非但得不到“名譽回報”，反倒沾染一身臊。於是，明智者開始急流勇退，不明智的繼續硬扛；於是，大約從2003年起，各俱樂部開始呈現頻繁且持續的“更名潮”，俱樂部斷糧、球員欠薪成常態；於是，國內外專業賭球公司“乘虛”介入球市，迅即控制賭球產業鏈之全脈…… 　　說到中國足球的“市場化之殤”，除去投資目的困惑和投資回報困惑，更涉及俱樂部體制的深層次困惑。本來，既然實行以市場為導向的俱樂部制，那麼中國足協的身份只能是俱樂部的“行會”角色。然而，中國足協集“行會”與國家體育總局足管中心(總局下轄的履行行政管理的正廳級事業機構)於一身，既做中國足球的“大老板”又承擔中國足壇的行政“大總監”。如此官商一體、不倫不類，中國足壇淪為“賭壇”——足球由產業墮落為“賭業”，實乃事出有因、勢所必然。 　　如是，此輪中國足球掃賭打黑只治標。要治本，則須從割除中國足球非驢非馬的體制毒瘤下刀。否則，縱然南勇之流已被“拉下馬”，中國足球還是新瓶裝舊酒，換湯不換藥。

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