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可樂幷購案　中國反壟斷法首次大考交卷

http://www.CRNTT.com   2009-03-19 09:15:33

李志起表示，對果汁飲料行業尤其是行業裏的中小企業而言，商務部的禁止裁决是個好消息。如果可口可樂幷購成功，對一些成長中的中小企業來說可能是滅頂之灾。因爲可口可樂超强的實力和整合能力一旦與匯源品牌相結合，將産生一加一大于二的效果，大大增强對行業的控制能力，會極大擠壓中小企業的生存空間。  　　他表示，中國日化行業就是一個典型的例子。“沙市日化”等老的國內品牌被收購後遭擱置，已幾乎全部消失，該行業現在外資壟斷非常厲害，民族企業已經基本沒有立足之地。但他同時表示，“不管果汁飲料行業還是日化行業，都早已是充分競爭行業。外資壟斷似乎幷沒有像有些人說的那樣危及國家産業安全，也沒有導致什麽灾難性的後果。”  　　既然不關乎經濟命脉和安全，爲何商務部會做出禁止裁决？“果汁飲料行業裏，匯源排名第一的獨占地位已經形成了排他性，但在整個飲料行業，匯源還遠遠沒有達到這樣的地位。”李志起認爲商務部當有更深層的考慮，“如果匯源還在朱新禮手中，政府在某些事務上能對其施加較大的影響力，但在可口可樂手中，這種影響就不會那麽大了。比如對上游水果的收購這樣的事務，會直接影響國內果農的利益。”  　　在李志起看來，商務部的禁止裁决對幷購當事雙方而言，“無疑是個壞消息”。他對“可口可樂曾對報價心生悔意”這樣的說法表示懷疑。“對可口可樂這樣的‘大象’來說，幷不會特別在意收購價格這樣的一時得失，而是更加注重長遠的戰略謀劃。一旦幷購了匯源，將有助于可口可樂整合中國飲料市場，徹底改變與百事可樂等競爭對手的競爭格局，收益不可估量。”  　　這位熟悉飲料行業和匯源的營銷專家表示，朱新禮之所以要出售匯源，自有他的難言之隱。儘管引進了達能、華平等戰略投資者，但匯源2008年中期業績顯示，其銷售額和毛利較去年同期有明顯下降。李志起表示，由于匯源近幾年對上游果樹種植投入很大，但回報周期却比較長，出售失敗可能給匯源帶來資金壓力。  　　有觀察人士認爲，幷購被叫停也會令匯源的市場價值大打折扣。亦有飲料行業資深人士認爲，未來相當長一段時間內，朱新禮應該不會再提出售一事。此前有本土企業要求競買匯源，李志起認爲這種可能性很小。“國內有哪家本土企業具備足够的實力接盤匯源、整合匯源呢？從匯源的角度也不一定願意。寧願讓大象吃掉，也不願意被比自己小的土狼吃掉，這是人之常情。”他表示，匯源出售一事幷未完全畫上句號，後續如何發展尚有待觀察。  　　“商務部的叫停讓朱新禮之前的努力都白費了，他需要繼續等待。”李志起說。（作者：程剛）

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