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留下匯源的人能留下匯源的心嗎？

http://www.CRNTT.com   2009-03-21 07:47:59

可口可樂併購匯源案最終折戟，對後者而言打擊尤為痛切。 　　中評社北京3月21日訊／《珠江晚報》日前登載資深評論員張若漁文章“留下匯源的人能留下匯源的心嗎”，文章說，在這場爭論不休的可口可樂併購匯源案中，一直有一個問題被遮蔽，即作為行業龍頭、成長潛力巨大的匯源為什麼非得出售不可？到底是怎樣的原因讓原本信誓旦旦要把匯源做成“百年老店”的朱新禮自食其言、忍痛割愛？文章指出，只要中國市場資源錯配扭曲的狀態得不到有效扭轉，優秀中國企業的“出走”就將持續下去；反壟斷審查可以留下匯源的“人”，但永遠留不住匯源“出走”或“委身”的心。全文如下： 　　 　　商務部3月18日對外表示，可口可樂併購匯源未通過反壟斷審查，因為收購會影響或限制競爭，不利於果汁行業的健康發展。(見昨日《中國日報》) 　　匯源併購案最終折戟，對可口可樂和匯源顯然都是一個打擊，對於後者而言尤為痛切。可口可樂併購失利，還可退而求其次，繼續尋找合適的併購對象以推行其市場攻略。但對於匯源而言，不僅喪失了得到“溢價收購”的機會，更使其以後的市場戰略陷入迷茫。是繼續尋找買家出售，還是重整山河從頭來過，匯源面臨著進退維穀的抉擇。 　　從反壟斷的立場出發，商務部此次否決併購案並不令人意外。統計數據顯示，匯源在純果汁市場的占有率為46%，在中濃度果汁市場也占到了39.8%的市場份額，可謂毫無爭議的行業龍頭。而可口可樂旗下果汁品牌的市場占有率為25.3%，若可口可樂收購成功，將占有果汁市場70%以上的市場份額，無論如何也擺脫不掉“影響或限制競爭”的壟斷陰影。 　　本來，商務部也可以手下留情，以“限制通過”的方式批准此次併購案，比如規定匯源的部分生產線不能被收購。但從商務部一舉否決的姿態看，足見其對可口可樂雄厚的資本優勢以及淩厲圓熟的市場手腕芥蒂甚深，不得不謹慎從事以絕後患。

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