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張忠謀撤換蔡力行 四大理由

http://www.CRNTT.com   2009-06-20 09:50:11

原因三／市佔下滑，不滿經營團隊 　　張忠謀還說，要主管好好想一想，當先進的製程投資愈來愈大，但面對的客戶愈來愈少，如何確保台積電的投資能夠獲得回報，繼續保持成長，這是經營團隊無法迴避的責任。這些動作透露出，張忠謀對蔡力行的不滿。 　　此外，台積電在部分高階製程面臨強烈競爭，也是張忠謀不滿的地方。在金融風暴最烈時，台積電暫緩四○奈米製程技術的設備採購，但當訂單突然回流時，產能設備因應不及，雖然第二季起有明顯的設備採購，但部分訂單已流向聯電、三星等競爭對手，也讓台積電痛失部分高階製程的市占率。 　　　　　　　　　　　　　員工裁員事件 　　至於最後導致蔡力行去職的導火線——員工裁員事件，在張忠謀與蔡力行間，可能也存在著不同的認知差距。 　　首先，張忠謀在這次員工裁員事件中，表現出的激烈反應，甚至對員工表達遺憾與痛心，是過去從來沒有的事。 　　五月二十日，張忠謀特別錄了一段影片，表達公司在裁員事件中做錯了，並宣布要聘回全部被裁掉的員工。在五分鐘的聲明中，張忠謀直接挑明，“績效與管理發展制度”被誤用，才導致今天的結果，也暗示了他對經營階層管理不當的不滿。

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