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用“產業主導權”指導未來三十年中國經濟發展

http://www.CRNTT.com   2010-06-28 08:28:19

“市場主導權”包括大宗原材料的定價權和消費品的品牌權。在市場主導權方面，國內企業的表現相比三十年前已大有改觀，但與當前“中國製造”的巨大規模相比，仍遠未令人滿意。在國際大宗原材料市場上，中國一直處於“任人宰割”的處境：一方面不得不承受鐵礦石、原油價格的輪番上漲，另一方面又以“土價”銷售著稀土等資源。在消費品市場，“中國製造”雖然占領著全球服裝、玩具、手機、微波爐等十幾種工業消費品的主要市場，但中國企業的品牌影響力也僅在東南亞和非洲國家有所突破。未來三十年，中國企業提升全球市場主導權的重點是：提高國內大宗商品市場運作能力，並對全球價格形成影響力；在消費品領域建立起“中國製造”的國際品牌，在銷售渠道、價格上體現中國的主導能力。  　　“技術主導權”的提升，需要在提高全社會研發投入、鼓勵知識產權經營、組建產業技術聯盟、繪制產業技術路線圖等多個領域著力。經過三十年的努力，中國製造企業雖然已逐步從改革開放初期的以組裝加工方式為主發展為依托國際、國內資源，在國內生產、向全球銷售絕大多數工業產品。但目前仍舊處於國際產業價值鏈的低端：微觀上缺乏核心技術、關鍵設備的支撐，多依賴引進；宏觀上研發、設計、市場運營等產業環節發展落後，出口以低附加值產品為主。未來三十年，中國企業獲取全球技術主導權的關鍵，是要在提升企業自主創新能力上下功夫，一是提升前沿技術、核心技術的研發能力；二是要能夠引領行業內全球技術發展的方向；三是擁有強大、高效的技術創新成果產業化能力。同時，還要把握當前全球新興產業蓬勃發展的歷史機遇，以“技術主導權”思想指導中國戰略性新興產業的發展，爭取與發達國家在統一起跑線上展開競爭。  　　資本主導權同時表現在宏觀與微觀兩個層面：宏觀層面諸如本幣的國際化、貨幣政策的自由度；微觀層面如企業的資本運作能力、金融業的發達程度、金融工具的創新等。資本主導權也是中國獲取全球產業主導權的最大弱項。從宏觀層面看，人民幣資本項目的可兌換進程多年來處於停滯狀態，利率政策幾乎是美聯儲的翻版，匯率則在金融危機後事實上恢復了盯住美元的策略。可以說，中國宏觀經濟層面的貨幣政策主導權基本等於零。微觀層面，多年來國內企業的境外資本運作以失敗居多，其中尤以金融危機前購買四大投行的複雜金融衍生品教訓深刻。危機後，雖然一大批國內企業在全球展開收購，但多為汽車、工程機械等傳統企業，其成效還需市場檢驗。未來三十年，中國必須將全球資本主導權的提升列為國家重大戰略任務，在國家及企業兩個層面展開運作，推進人民幣的國際化、建設全球金融中心和金融市場、穩健地開展金融創新，為企業的國際資本運作提供支撐，為技術主導權和市場主導權的提升創造良好的環境。

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