您的位置:首頁 ->> 台灣論衡 】 【打 印
【 第1頁 第2頁 第3頁 】 
向“購物天堂”香港說再見

http://www.CRNTT.com   2014-09-19 09:27:06  


 
  經濟放緩某種程度上反而帶給香港市場更多發展空間。“經濟不好,顧客對價格更敏感,而香港最大的優勢就是免稅。”媒體曾採訪的開雲集團(PPR)旗下一位珠寶品牌的中國代表認為。一般而言,目前關稅和匯率導致同樣的產品香港比內地便宜20%左右。

  長期以來,香港作為奢侈品購買地的核心競爭力是價格和交通。隨著“自由行”政策的不斷開放,愈來愈多內地遊客通過深圳各個口岸湧向沙田、銅鑼灣、尖沙咀的商圈。任俊文指出,“香港已經越發成為一個商品化旅遊目的地(越來越多的一日游而非多日游遊客), 為什麼還要在內地買奢侈品?”

  除了低價因素,香港的吸引力還在於深厚的服務業底蘊。“香港的零售業發展有悠久的歷史,服務意識很強,這一點對於奢侈品業尤為重要,”一名就職於香港免稅商場的銷售經理說,“奢侈品不是必需品,服務有時起著關鍵作用。”

  香港專業服務的細節無處不在,上述珠寶品牌中國代表提到,同樣的手鏈在香港門店擺出的曲線很圓滑、有設計感, 而內地門店會出現配飾平攤在展盒里的情況。這樣的隱形服務將對顧客的消費欲望產生潛移默化的影響。

  此外,香港門店在招聘越來越多普通話銷售,相比歐洲市場是優勢。“歐洲市場做不到完全中文服務,語言對於他們來說是一個硬傷。”上述那名銷售經理稱。

  在六成奢侈品銷售收入由內地遊客貢獻的香港市場,各品牌也在針對金主需求尋求轉變。比如,一些內地顧客喜歡有拉鏈的大錢包,青睞不同品牌同種款式的產品,各大品牌發現這一點後會迅速迎合。

  常駐門店的一名銷售人員還觀察到,很多來自內地的客人不再特別關注花哨或帶有標誌性圖桉的包包,而漸漸傾向設計簡單、外觀低調的產品。“據我所知,目前在我們店中, Burberry經典格子圖桉的包包銷售較去年增長約為20%-30%,而不帶logo圖桉的產品增長是去年的3至4倍,部分產品高達十幾倍。”。

  這就意味著和內地市場一樣,奢侈品牌面對的消費需求變得日益複雜。中國市場研究集團創始人雷小山表示,這些品牌需要針對細分市場開發產品,同時在銷售、宣傳、渠道上都要做出調整,“調整的時間大概要三年左右。”

  在香港,很多奢侈品牌正在通過精品零售DFS(Duty Free Shop)來拓寬銷售渠道。 除了接待風塵僕僕的商務旅行人士,占地超過4000平方米的銅鑼灣DFS還和香港部分旅行社簽訂協議,由旅行社帶領團隊遊客前來購物。對很多時間或者預算很緊的旅客而言,免稅店是個很好的選擇。

  毫無疑問,發展全渠道零售(omni-channel retailing)對品牌而言是必需的選擇。“網絡營銷對於未來的奢侈品行業也很重要,但奢侈品牌在這一點上進展很慢。” 德勤摩立特大中華區消費與零售業務總監認為,從現在開始,產品細分,對內地三、 四線城市的滲透,內地消費者的偏年輕化等都要求品牌進入電商行業。Burberry CEO Angela Ahrendts就認為,中國市場的消費者 “比美國消費者年輕25歲”。 


 【 第1頁 第2頁 第3頁 】