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“小張忠謀” 接掌大旗更前行

http://www.CRNTT.com   2009-05-16 13:46:18  


 
        應變力/嚴格管控,度過史上最強金融海嘯

  去年九月,全球金融風暴演變為經濟大衰退,瞬間訂單急速萎縮,但到了今年第一季,訂單又急速回升,“景氣急速下滑,然後又急速上升,這是一次困難度極高的挑戰。”蔡力行平靜地說。

  就在這種嚴控支出,又急速滿足客戶急單需求下,當外界都看壞台積電第一季會出現虧損,但最後結算還是獲利了。此外,台積電也預估,第二季營收將比第一季成長八成,再一次讓許多專家跌破眼鏡。雖然第一季的盈餘僅十五億餘元,但“產能利用率只有四成,依然能夠獲利。”這個成績不只破了台積電的紀錄,也破了全世界晶圓代工產業的紀錄,未來若產能利用率回到正常的八、九成,獲利能力將會更明顯提高。

        效率力/爭取時間,手錶永遠調快十分鐘

  為了更快完成各種任務,蔡力行手上的錶,永遠撥快十分鐘,以確保不論是主管會議、董事會,或固定每周與董事長的見面,他都能夠提前十分鐘坐下來,平靜地思考後,再出擊。

  和時間的賽跑,就連做運動、看書的時候,也沒有停止。蔡力行總是把每天的跑步、淋浴和更衣,控制在一個小時內完成;他喜歡看書評勝過看完一本書,因為這樣吸收精華的速度最快,尤其愛看國外報章雜誌的深度報導,篇幅既不冗長,又能同時兼顧知識性。 

        執行力/絕對認真,不做到目標絕不罷休

  蔡力行對執行力的要求,就像他的名字“力行”一樣。提到這位“換帖”好友,台灣大哥大總經理張孝威說:“他從小做什麼事情都很認真,執行力很強。”舉個例子,工程師出身的蔡力行,品評紅酒的知識,比商學院出身的張孝威還要厲害。“就是因為他很認真啊!”張孝威形容蔡力行,可以為了了解紅酒,買一堆年鑑回來研究;蔡力行自己也曾經推薦過,日本很專業的紅酒漫畫《神之》。現在,蔡力行已經是勃艮地(Burgundy,法國知名紅酒產區)的專家,活像一本紅酒字典。

  台積電從來不諱言,自家產品的確比別人貴,搶訂單,靠的是技術和服務,讓客戶覺得跟台積電做生意很划得來。“我們總是比客戶緊張,不管產品出錯的地方是在我們身上或客戶身上,我們都會急著先把錯誤找出來,急著改進。”魏哲家說,讓客戶趕快能夠出貨,到市場上搶商機,這種精神和傳統,已經存在台積電很久了。

  憑著這種高素質的能力,台積電不但順利撐過金融海嘯,還可以在不景氣時,照樣不殺價競爭,而是繼續以技術和服務贏得客戶的心。在蔡力行四年的戰績中,最重要的一項突破,就是拿下英特爾的訂單! 


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