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民族品牌:黃光裕的臭拳

http://www.CRNTT.com   2010-08-20 10:34:06  


 
為何說黃光裕出的是臭拳 

  既然是要來拉攏人心 總要先明白人心失在何處

  在信中,黃光裕指責陳曉:“慷股東之慨”,盲目給部分管理人員期權,變相收買人心。

  無論是不是收買人心,陳曉已經領先一步了:此前的股權激勵方案中,公司部分董事及雇員可認購3.83億股新股。而之前的黃光裕時代,除陳曉一人,國美電器高管層未有一人在公司持股。

  2009年時,國美也曾經搞過期權激勵,但黃光裕一度卻要求董事會撤銷這個期權。

  所以,不難理解為何黃光裕當年的心腹和手下,在看清楚“畫餅”和“吃餅”的區別後,集體倒戈投向陳曉陣營。

  歷史上戰無不勝的項羽,每到封賞發獎時卻變得唯唯諾諾。這和天下最終的走勢,難道沒有關係嗎?

  用“民族品牌”感染人並不高明

  “指望扯起民族品牌這破旗,從不明真相的群眾那里騙到幾滴同情的眼淚,還是有些效果的,不過效果明顯是在走下坡路;如果指望這破旗救企業和企業家於水火,那是痴人說夢,這破旗下避難的人已經太多了,以致它的避難功能極度遞減。”——i美股方三文 。

  “只要合法,任何個人、任何企業可以用任何方式最大化自己的利益。在法律的框架內,他們擁有完全的、不受任何倫理道德約束的行動自由。而不必理會“民族品牌流失”的議論”——許小年 。

  更何況,在香港上市的國美電器在百慕大注册,是100%外資企業。黃光裕寫信時的落款公司 Shinning Crown,也是一家在百慕大注册的公司,而且這家公司是國美的大股東,百慕大是英國的,難道說國美是英國公司?

  黃光裕急需爭取機構投資者的支持,打“民族牌”可能適得其反從國美的股權結構來看,黃光裕掌握34%左右的股權,陳曉及貝恩資本掌握著11%左右的股權(前提條件是貝恩資本完成轉股),近180個投資機構者持股合計44.84%,其中前50大機構持有超過40%的股權,尤其是摩根大通(小摩)、摩根士丹利(大摩)、富達基金合計持有超過21%的股權。

  無論是黃光裕還是陳曉,要想打贏這場控制權之戰,都必須想方設法贏得機構投資者的支持,特別是大摩、小摩、富達的支持,從而讓自己的票數過半。此時黃光裕打出“民族牌”,有可能讓這些機構心生反感。 


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