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高盛的中國陰謀與暗算

http://www.CRNTT.com   2010-06-01 10:07:20

除了撂倒中航油之外，在中國遠洋、深南電、南方航空、東方航空、中國國航等海外期貨交易所發生的損失中，均離不開高盛這只“黑手”。不僅如此，高盛連中國的一些民營企業也不放過。2007年，太子奶集團董事長李途純與高盛等投行簽下一份暗藏對賭合約的引資協議。具體約定為：在收到7300萬美元注資後的前3年，如果太子奶完不成30%的業績增長，李途純將會失去控股權。協議簽署之後，高盛一面發布中國乳業市場利空報告，一面借勢抄底，用嚴苛的約定迫使太子奶急速擴張，使得資金鏈本已緊綳的太子奶最終跌向破產深淵。 　　違規“潛伏”發大財 　　通過各種灰暗的渠道入股中國企業或者利用上市增發的時機低成本獲得投資標的，然後在二級市場尋求最佳時機大量套現，讓高盛在中國賺得盆滿鉢盈。 　　潛入西部礦業可以看作高盛在中國資本市場上暗渡陳倉的一個代表性版本。2006年7月，高盛以每股3元的價格從西部礦業前股東東風實業公司受讓3205萬股，而經過了次年的轉增和送紅股後，高盛持有西部礦業的股權猛增至1.923億股。觀察人士注意到，東風實業作為西部礦業首次定向增發時的9家投資者之一，該公司以每股3元的價格認購了3250萬股，但在西部礦業上市前夜仍按原價一分不賺地悉數轉給高盛，因此，東風實業公司是否為高盛完全控制的影子公司就值得懷疑。 　　自然，高盛從西部礦業身上抽取的利潤遠超於人們的想象。2009年3月5日，高盛通過上海證券交易所集中交易系統出售所持西部礦業公司5%的股份，有業內人士測算，在享受西部礦業現金支付股利和超大比例送轉增股後，高盛每股投資成本僅為0.34元。以減持市值和持股成本計算，單單西部礦業5%股權減持就已全部回收投資，且取得了投資回報高達974.3%的驚人暴利。重要的是，高盛大規模減持之時，恰逢全球金融危機爆發和A股市場雪崩的危局關頭。 　　引人深思的是，高盛險惡的投資行為還不止發生在西部礦業身上，近期被中國證監會立案調查的雙匯發展亦與高盛有染。資料顯示，自2004年高盛控股雙匯發展後，雙匯連續四年分紅超過利潤的60%，高盛在投資不到3年的時間內就獲利240%，而蹊蹺的是，高盛早在2007年就曾大幅減持股份，但雙匯發展直至2009年12月才對外發布澄清公告。無獨有偶，在最近以148元價格創出了A股發行價歷史新高的中小板新股海普瑞中，高盛獲利驚人。資料顯示，高盛的“孫公司”GSPharma持有海普瑞的股份4500萬股，成本為每股0.677元。對比148元的發行價，高盛賬面浮盈達到66.30億元，收益率達到218倍。高盛憑什麼“慧眼識珠”，又是如何進入海普瑞的的確讓人生疑。

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