盤點景區成就 要算算民生賬 | |
http://www.CRNTT.com 2009-10-06 11:11:36 |
近些年來,國內旅遊產業的發展成就可以說是有目共睹。各地的風景名勝區越來越多,總面積越來越大,管理體系日趨完善,這一方面極大地拉動了當地經濟文化的發展,帶動了就業;另一方面也為國民日益增長的精神文化需要提供了更多的選擇。 但是,我們在看到景區發展成就的同時,更要算算民生賬。我們不僅要看到風景名勝區每年不斷增長的旅遊收入,更要看到民眾在飽覽祖國大好河山時,不斷提升的旅遊成本。 儘管國家發改委三令五申,部分景區漲價的衝動依然沒有停止。在今年4月份發改委“禁漲令”到期後,多個景區提高了門票價格。如7月20日天津黃崖關景區門票價格旺季由40元提高到50元;8月1日四川樂山大佛景區門票價格由每人次70元調整到每人次90元,而動輒幾百元的門票價格在當下的旅遊市場也並不罕見。動輒幾千元的旅遊消費,對於中國家庭目前的消費能力來講,是一個不小的開支,這與我們大力發展旅遊產業的初衷相符嗎? 景區大量的門票收入,又有多少真正用到了景區資源保護上?如著名的黃山風景區,每年只有十分之一的門票收入用作景區保護;雲南石林景區2008年門票收入近3億元,而用於景區日常資源保護的支出僅為3000萬元左右。 風景名勝區意味著一種享受生活的方式,民眾出游是一種精神文化上的需要。因此,風景名勝區占國土面積的比例、攀升的旅遊總收入等,不應當是純粹的經濟文化發展問題,更是關涉到民眾生活質量的民生問題。我們在大力發展景區的同時,更需要計量一下廣大民眾的出游成本問題。不同民眾對於票價的最大承受能力是多少?如何讓廣大民眾以較低的成本享受到高質量的景區服務? 每個人都有欣賞祖國大好河山的渴望與權利,而諸多風景區具有唯一性的特質,其身上應更多地肩負著公益性與社會責任。景區的發展是一回事,基於民生質量的考量則是另一回事,而後者顯然更加重要。 |