【 第1頁 第2頁 第3頁 第4頁 】 | |
河南:歡迎富士康前來安家 | |
http://www.CRNTT.com 2010-07-06 09:59:35 |
更多的企業也在積極走訪內地,尋求落地的機會。這次被稱為“中國歷史上最大規模的一次企業主動遷徙”,影響或將綿延數年,改變國內製造業布局。 富士康內遷蓄謀已久 ◎被“曲解”的內遷原因 內遷的直接成因,一些媒體一口咬定就兩條:“跳樓”事件是導火索;兩次被迫給深圳員工加薪使富士康別無選擇。 可實際上,富士康內遷是蓄謀已久。其煙台基地擴容始於2008年;重慶基地一期新建就投入50億元,去年9月動土進展神速,目前即將投產的生產線已可容納雇員5萬人;天津基地之擴容與濱海開發區建設同步推進,生產能力也在成倍擴充中。 不計其餘因素,僅從富士康連續數年有條不紊地在大陸擴建生產基地的舉動看,即使未發生“12連跳”,沒有後來逼迫其為深圳員工加工資(半個月內兩次增資,尤其第二次增資幅度之大,明顯帶有意氣用事做給媒體看之味道),沒有把深圳基地全部職工宿舍移交給地方物業“托管”,富士康內遷也系其大陸發展戰略作重新調整的必然步驟之一。 ◎企業用腳投票 代工企業一般依賴“大進大出”,物流便捷和資金流匯聚是其選擇栖息地的兩大首選條件,其次是地方政府對待代工企業的親商、營商環境。順此視角觀察之,煙台富士康、天津富士康橫空出世,都與兩大首選條件密不可分。至於重慶富士康,資金流匯聚條件雖不如煙台和天津,但物流(水運)條件優越,地方配套政策“好又多”,用工成本低廉。重慶富士康一期目標是年裝配2000萬台筆記本,每台代工費25美元左右,流動資金占用量卻不大。 |
【 第1頁 第2頁 第3頁 第4頁 】 |