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全球化反流及其挑戰

http://www.CRNTT.com   2012-03-20 10:37:52

第二，發達國家對於產品質量，交貨期以及個性化服務的要求讓生產回流可能性增加。惠普日本公司去年8月開始將原來在中國生產的每年50萬台電腦轉到東京生產，儘管從勞動力成本計算日本是中國的4倍，但由於勞動生產率高，在日本的成品時間為5天，是中國的三分一。與此同時，該公司還通過在電腦中根據顧客需要裝入軟件等個性化服務提高了單價，這些對於具有較高消費要求的顧客群具有較大吸引力。 　　第三，發達國家在政策上也開始向吸引製造業回流方向傾斜。1月24日，奧巴馬總統在年度演說中強調要重振美國的製造業，擴大就業和讓高科技企業回流美國。其中最重要的一條就是降低法人稅從目前的35%降至18%。2011年，美國的製造業的就業人數比前一年增加1.9%，達到了1179萬人，實現了連續兩年增加。與此同時，新能源特別是頁岩氣的開發讓美國國內的能源價格大幅下跌也將會降低美國製造的成本。 人力資源的反流 　　發達國家長期的經濟低速增長以及社會老齡，階層固化等因素正在讓這些國家的年輕人希望到新興國家尋找自己的未來，這同過去發展中國家的“腦力人才外流”（brain drain）正好反方向。 　　在歐洲，高失業率特別是年輕人中的高失業率以及社會向上流動（upward social mobility）不暢是導致發達國家“腦力人才外流”的重要原因。以意大利為例， 15－24歲年輕人3人中有1人失業，而找工作主要依靠人際關係而不是才智，據報道61%的公司依靠介紹來找人。長期的高福利和僵硬的用工制度讓那些不願意改革的既得利益團體異常強大，成為阻礙年輕人發展的障礙。世界銀行商業環境排名顯示意大利為87位，甚至低於加納，贊比亞和蒙古。據《金融時報》報道，2008年－2009年有12萬意大利年輕人出國找工作，其中70%是具有高學歷的畢業生，腦力人才流失的比例相當高。 　　在亞洲，唯一的發達國家的日本則面臨著人口減少，老齡化的巨大挑戰，年輕人對於未來的不安讓他們開始向海外尋找出路。據《日本經濟新聞》報道，有3成的日本年輕人願意放棄“安定思想”出國找工作。去年，索尼海外法人直接從日本招收大學應屆畢業生到海外工作的幾個人的職位，接到了超過100倍的應聘申請，儘管屬於現地採用待遇比從日本本社派去人員要低，但是應聘者更看重的是職業生涯的磨煉。

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