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北京涉台高層當面考察林中森或予打高分

http://www.CRNTT.com   2012-10-19 08:54:46

其實，在林中森登陸之前，北京高層對他的政治立場和態度，應是還有著間接的認知的，就是從長期重用他的吳敦義來猜度他的政治立場。這是因為，作為吳敦義長期的“幕僚長”，其政治立場與吳敦義只要是有某些差異，早就得不到吳敦義的信任了。而吳敦義在出任國民黨秘書長期間，曾多次“登陸”，並與胡錦濤、賈慶林、王毅、陳雲林等涉台高層都有過接觸，更因為吳敦義是修讀歷史專業出身，在馬英九二零零八年勝選後“篡改”毛澤東的《沁園春‧雪》，表達了他對中華民族歷史的深厚認同感，在大陸曾傳誦一時。因此，相信北京高層已從吳敦義的態度，猜度到林中森的態度，只差在尚未當面對他進行“考察”而已。而今經過“當面考察”，應是“預估與實際相一致”，完全可以放下心來。 　　然而，政治立場正確當然是談判得以成功的主要因素，但還有另一個主談者個人作風的因素，也不容忽略。“汪辜會談”之後的後續性商談之所以較為艱難，而“陳江會”之所以相對較為順利，當然有著李登輝、馬英九的政治立場差異的時空背景原因，但也與台方主談人員的作風密切相關。其中許惠祐賣弄其法律專業知識，刁鑽為難海協主談人員，就曾令海協工作人員有“寧願將面子給焦仁和，也不給許惠佑”之說；而江丙坤、高孔廉的高度默契配合，則令與談雙方都身心愉快，有利於協商的進度和品質。江丙坤去職後，接任的林中森的作風如何？相信也就成為海協人員關注的焦點之一。而經“當面考察”的結果，發現他不卑不亢、柔軟可親、謹慎認真、細膩務實，是一位可以“談得下去”的好對手，應可放心。 　　其實，林中森長期作為幕僚長，早就練就了協調統籌的本領，與曾經長期出任行政部門首長的江丙坤不同。因此，在兩會協商已經進入了“深水區”，所談的問題更為具體，而且“CEFA”的各項後續性補充協議更為專業，因而海峽兩會的“一把手”更需要具有較高的協調統籌能力，統籌協調“行政院”內各部會的相關專業人員進行協商，並加強與“陸委會”的聯絡的情況下，以“秘書長”為專長的林中森，就更能派上用場。因此，他把此行命名為“精進之旅”，確是有其道理，兩會談判不再是過去的“高歌猛進”，而是“精緻穩進”。就此而言，馬英九挑選林中森接任海基會董事長（或許也有吳敦義的強力推薦），應是明智的選擇。至於他不熟悉兩岸事務，可以在幹中學。實際上，他在“精進之旅”中就表達了認真學習的態度，並以過去自己受職務所困，未能踏足大陸進行解釋。

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