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中國企業家的本土傳統在哪裡

http://www.CRNTT.com   2009-04-18 09:02:54

二 　　大約在2005年的夏天，我逐漸意識到，一部中國近代史不僅是軍閥、梟雄、權勢者和革命者書寫的，也是社會各個領域一直堅持走自己獨立道路的那些人書寫的，拉開歷史的距離，從某種本質的意義上看，後者往往更具有建設性，留下的遺產也更為實在，更為具體。由此我把眼光放在教育救國、實業救國、新聞救國、出版救國這些代表人物身上。這是我關心實業救國的起點，我因此閱讀了大量晚清、民國企業家的史料。 　　我發現，長期以來，在中國現代化進程當中，企業家階層的作用、努力、影響特別是他們的精神價值，在很大程度上都被遮蔽了。我們對這個階層、這種獨特的社會力量的認識幾乎都是帶著偏見的，充滿了符號化、簡單化。即使是那些有關他們的傳記也往往停留在他們經營有術、創業有成的表面上，大多沒能把握他們的財富精神實質，更沒有深入他們背後的歷史，將他們放在整個大歷史中，同時又把他們看作是一個自主的主體，還給他們血肉豐富的形象，還原歷史的本來面目。 　　到2006年底，我深感僅僅停留在紙上的尋找是遠遠不夠的，從2007年初開始，到2008年初，我的尋訪之旅斷斷續續，歷時一年，在無錫、南通、上海、南京、天津，在武漢、重慶、宜昌、樂山五通橋……在晚清以來幾代企業家們留下遺跡的城市、鄉鎮，我親身感受到了他們昔日的追求，昔日的創造，昔日的夢想，昔日的輝煌，當然也感受到了他們的痛苦、失望和無奈。經過多少風雨滄桑，風雲變幻，他們的企業幾乎都已湮滅，有的只留下一個廠名，昔日的傳統也多已無處尋覓，但是站在物是人非的舊廠房乃至蕩然無存的遺址上，我仍然有過一次次的感動，有過一次次的欣喜或哀傷，一次次的振奮和失落，我深切地體會到，他們的事業和理想沒有隨時間而成為齏粉，因為有歷史在。 　　隨著時光的消逝，那些早已離世的企業家形象漸漸在我的心中複活，他們辦企業，辦教育，投身公益，致力於推動一個保障企業發展的健全制度環境，這是他們創造歷史的過程，也是他們自我塑造的過程。  　　從1895年狀元辦廠的張謇到1938年指揮完成宜昌大撤退的盧作孚，這是一段可以歌可以哭的歷史，幾代企業家幾乎都是白手起家，聚沙成塔，平地起高樓，每一個工廠、每一個報館、每一個出版社、每一個銀行，幾乎都是一個奇跡，在中國的南北東西，他們所能憑借的甚少，所能依靠的只是自己的誠實、勇氣和努力。不幸的是，這個延續了半個多世紀的進程因制度變遷的剛性因素被迫中斷，但是在那麼短的時間裡，幾代企業家篳路藍縷，開創了一個個具有示範性的良好傳統，足以成為今天企業家們的精神背景。 　　我第一次到南通，在幾位朋友的幫助下，走馬觀花，一天之內看了張謇在南通留下的主要遺跡，在他離世80多年後，經過無數的變遷，南通處處都還有他的影子。毫不無誇張地說，張謇仍是今日南通的靈魂。我第一次強烈地感受到一個人竟然可以如此深刻地影響一個城市，造福一個地方。我到了他創辦第一家大生紗廠的唐閘鎮，我在運河邊上看著夕陽西下，碼頭依舊，鐘樓依舊，只是失去了往日的繁華，這是張謇建設南通的起點。

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