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中國土豪海外“掃貨”剛開頭

http://www.CRNTT.com   2015-02-27 11:22:17

試水與精耕的距離 　　硬幣兩面，風險也無處不在。 　　境外房地產開發多數為輕資產運營，很多環節是外包，因此往往有大量合同關系。在協縱國際集團創始合夥人黃立衝看來，對於國際經驗匱乏的中國房地產企業而言，能否自如地解決海外投資涉及的複雜的政治、匯率、人才等難題，其實還未可知。 　　事實上，海外市場並不全是“藍海”，也面臨著較為複雜的開發風險。中坤集團在冰島的項目就已擱淺，中航地產也因為當地政府出爾反爾終止了斯里蘭卡項目。 　　“房企出海的最大風險主要還是政策匹配問題。” 中國房地產數據研究院執行院長陳晟表示，國外跟國內的開發模式不一樣，和當地政府的關系如何處理、土地的權屬也和國內有所不同，這是“房企出海”的最大障礙，其次才是經常提到的市場環境，“一定要找到合適的合作夥伴，符合當地政策環境。” 　　無論是萬科與美國頭號地產商鐵獅門的強強聯合，還是碧桂園與馬來西亞知名房產商大馬置地的親密無間，與當地企業合作的方式無疑是規避海外風險的聰明策略，可以有效地降低因中國企業對當地政策、人文環境不熟悉導致的投資風險。 　　然而，合作並不是萬能的，出海的中國房企勢必在所有權和經營權上作出讓步，難以在此類產品中加入中國房企的企業文化，對項目進行完善時也會增加投資成本，這些尷尬都需要化解。 　　除此，中國部分房企出海的機會型、投機性較重，特別是一些中小型房企的海外投資。公衍奎表示，他們的抗風險能力不高，的確需要格外謹慎。事實上，上世紀80年代，也曾出現過“日本買下美國”的壯景，然而隨著日本經濟泡沫的破裂，一切又回歸常態。往後，中國“航海家”們是否能夠成功避險，還需時間檢驗。 　　作者：薑燕) 2015-02-20 13:30:17　來源: 時代周報(廣州)

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