【 第1頁 第2頁 第3頁 】

史蒂芬.羅奇：後危機時代中國別無選擇

http://www.CRNTT.com   2010-06-12 08:58:53

摩根士丹利亞洲董事長史蒂芬.羅奇 　　中評社北京6月1２日訊／“我認為中國肯定已經明白——中國在後危機時代別無選擇，只能把本國13億消費者轉變為內部增長的主要來源。”中國經濟網昨天登載摩根士丹利亞洲董事長史蒂芬.羅奇的評論文章“後危機時代中國別無選擇”如是說，詳細內容如下：  　　亞洲成功度過了2008-09年的全球危機。作為過去3年摩根士丹利(Morgan Stanley)亞洲業務的主席，我有幸親自見證了亞洲這種非凡的適應能力。在如今即將返回美國之際，我感到有三個經驗教訓非常引人注目。 　　首先，亞洲很好地汲取了1997-98年地區危機的沉痛教訓。那場危機主要源於亞洲易於遭受國際資本流動變化的衝擊。亞洲各國外匯儲備匱乏，短期外債過多，實施剛性的匯率盯住制度，因此在熱錢開始逃離之際，幾乎沒有幸免於難的機會。當泰國倒下的時候，印度尼西亞、韓國、台灣以及發展中亞洲的其它大部分地區也很快陷入了危機。 　　相比之下，對亞洲而言，最近這場危機主要是一場外部需求衝擊。2009年全球商品貿易前所未有地下滑了11.8%，嚴重打擊了這個出口主導型地區。亞洲各地無一幸免，要麼陷入嚴重衰退，例如日本、台灣、馬來西亞和泰國，要麼經濟大幅滑坡，例如中國、印度和韓國。但亞洲在兩次危機期間的外匯儲備積累——從1998年的不到1萬億美元至2009年的近5萬億美元——使其免於遭受了雷曼兄弟(Lehman)破產後的金融動蕩。 　　其次，這裡有中國因素。我的足跡遍及亞洲，決不會弄錯亞洲以中國為核心的新特征。我記得，在亞洲危機之後，我在英國《金融時報》寫過一篇文章，指出中國一定會取代日本，成為地區增長的龍頭。大多數人對此表示懷疑，就連我自己也承認，轉換的速度比我預期的還要快。

【 第1頁 第2頁 第3頁 】