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局長日記：拆遷戶上訪按“敵對勢力辦”

http://www.CRNTT.com   2010-07-19 11:19:44

日記摘錄 2003年11月26日 　　政府召開拆遷維穩會議，李繼紅主持。柳美景書記傳達市裡對維穩工作要求高，拆遷戶密謀上京，我們必須踏死。高度統一認實（識），統一思想，統一信心。在（再）次重申政策不能變。責任要落實，解決拆遷戶問題，一個領導包一戶。掌握證據收集材料。 　　趙書記： 保護城市建設成果的需要，樹立信心，他們只是少數，我們有勝（盛）大的物質幾（基）礎和政法機構。全力一服（以赴）不容許在（再）有拆遷戶上訪，由街道和指揮部配合做工作，做好拆遷談話記錄，由袁正恒局長負責。打擊由陳大慶（區委常委政法委書記）負責。到信訪局聯繫處理。法制辦對達不到違法的拆遷戶，辦學習班。 　　嚴明紀律，責任追究。發現問題不報告是違律的，處理問題不去做好是水平問題，出了問題不知道是責任問題，出現上北京的要處理人的。 2001年12月9日上午 　　市局召開拆遷遺留問題專題會議，拆遷上訪事件給房產局帶來影響：補償過低，拆遷回遷，家庭困難，要借錢。要解決拆遷戶問題，不是市房產局和市反腐局，只能由區政府來處理，今天主要是獻計獻策解決問題。對拆遷戶作一個統一的文件答覆：政策的統一性，執行的連續性，處理的規定性，打擊的力度性。統一思想，理順頭緒，認定性質，政策不變由時間來解決。各級配合想辦法化解矛盾，對每戶做工作作好記錄，為首分子嚴厲打擊。請反訪局、拆遷辦在（）時候明確答覆，如果再吵事，請有關部門給予嚴厲打擊。做工作應是：三句好話，不多，給一馬捧捧。反訪局（）局長。加班做好拆遷工作，統一思想政策不變。上下統一行動，抓他一二名為首分子，進行打擊。具體問題具體對待具體解決，有必要給一個統一答覆，各指揮部再次清理一下有沒有錯誤，進行調整。 2001年10月31日 　　以房地產公司作為班底，指揮部有個拆遷部，（）負責，要與辦事處密切配合公安城管。利益分配，指揮部20%，辦事處15%，房地局65%。工作房地局提早培訓，把整個手續辦好。抓緊招商。 五招三十六法 　　第一招為“惠民拆遷，讓利於民”，其下有“低保救助”、“優撫安置”、“弱勢補償”、“最低住房保障”、“居住地一致”等5法。 　　第二招為“以情動遷，借力推進”，其下有“賠償安撫”、“單元推進”、“風俗安置”、“中介、搬遷助遷”、“理財助遷”等5法。 　　第三招為“順勢促遷，差異解決”，其下有“雙向溝通”、“借勢造勢”、“化整為零”、“以退為進”、“就近置換”、“矛盾分割”、“定向突破”、“裝修評估”、“限期通告”、“迂回助遷”等10法。 　　第四招為“行業助遷、部門介入”，其下有“工商管理”、“社保介入”、“民宗化解”、“統戰介入”、“文體促進”、“衛生介入”、“協會介入”、“改制促遷”、“垂直管理”、“中介隸屬”等10法。 　　第五招為“以法拆遷，公平正義”其下有“治安管理”、“檢查介入”、“擱置爭議”、“證據保全”、“稽查督促”、“聲勢助遷”等6法。

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