重慶衛視：折騰一年終須回頭

http://www.CRNTT.com   2012-04-05 10:07:18

3月15日，重慶衛視一年來首次出現商業廣告 　　中評社北京4月5日訊／據《北方傳媒研究》的一份調查報告顯示，自2011年3月1日啟動大改版後，重慶衛視2011年在全國的排名急劇下跌至第34位，在省級衛視中排名第22位。騰訊網日前登載梁丁的文章“重慶衛視：折騰一年終須回頭”：    　　如果有人拿你的錢，去辦一個媒體，然後做出來的節目，根本沒人看，不但賺不了錢，還要你年年倒貼，你會不會很抓狂？  　　然後，你不但對這個媒體的經營你沒有任何決定權，甚至你不想繼續出錢當冤大頭都不行，這時候，你是不是出奇的憤怒了？  　　對的，我說的就是摒棄市場，走向“純潔之路”的重慶衛視。 先用一組數據說話——  　　據《北方傳媒研究》的一份調查報告顯示，自2011年3月1日啟動大改版後，重慶衛視2011年在全國的排名急劇下跌至第34位，在省級衛視中排名第22位。   　　此外，改版前重慶衛視每天播出的商業廣告時長近300分鐘，2010年全年廣告收入3億元左右，在動輒攬金幾十億元廣告收入的同行中，這個業績雖然有些尷尬，但自給自足維持整個頻道的正常運轉卻不困難。改版後，重慶衛視原廣告收入部分由重慶廣電集團通過綜合經營自身平衡掉了1.5億元，剩下的1.5億元由重慶市政府補給。因為經濟來源少了一半，重慶衛視也進行了一輪“人事雙選”，原來近140人的團隊壓縮近1/4，留下的普通職員的薪資下降10%；管理崗位的薪資最多下降約40%。  　　當然，即便是有廣告的重慶衛視，3億元相對於其他的成功地方衛視，也不及零頭，譬如，2010年湖南衛視廣告收入突破36億元。  　　從經營角度來看，重慶衛視不但賺不了錢，還得耗費納稅人資金1.5億，而湖南衛視不但不要補貼，還可以繳納不菲的稅金，作為納稅人，該喜歡誰？  　　不過，還有一種說法，就是重慶衛視提供了更好的精神產品，雖然很少人看，但是給這少數人提供了更高的精神享受。  　　怎麼看這種說法？  　　重慶衛視是不是提供了更好的精神產品，按照人頭計算，收視率的結果已經擺明了，重慶衛視慘敗。  　　那麼，唯一說得通的邏輯是這樣：政府說他是更好的精神產品，大領導說他是更好的精神產品，所以他就是更好的精神產品，然後，你作為納稅人必須無條件的出資，把這個精神產品弄出來，哪怕他最後沒什麼人來看。  　　其實，說到這，道理簡單了，你相信有一個政府部門，有一個大領導，可以主導我們的審美選擇嗎？可以替代成千上萬個個體（製作人，編導，市場推廣，觀眾，廣告公司從業者等等）基於自身理性所作出的判斷嗎？甚至認為，他們可以隨意揮霍納稅人的錢，去試驗他的這個審美判斷？即便試驗結果失敗了，還讓他繼續下去？  　　答案當然是不，重慶衛視肯定會回到商業、回到市場的道路上去。  　　遺憾在於，它去年掉頭是因為大領導，今年再回頭，還是因為大領導； 、  　　希望則在於，大領導即便想幹一件事情，即便能啟動，但幹不成，因為觀眾不買賬，降了收入、被裁了的重慶衛視人不買賬，其他衛視不買賬，市場不買賬……  　　或許這就是今日中國的隱喻：想主宰我們，替我們做決定的官員依然不少，可不買賬的人也越來越多了起來。