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國資進入光伏產業必須先想好退路

http://www.CRNTT.com   2012-11-08 11:35:55

處於寒冬之中的大型光伏企業，逐漸進入國有化渠道 　　中評社北京11月8日訊／“政府進入是為了退出，正如當初美國政府拯救華爾街是為了退出一樣。如果救急成為常態，那麼光伏行業將從地獄的10層走到18層。”東方網今日登載財經評論員葉檀的文章“國資進入光伏產業必須先想好退路”，全文內容如下： 　　據媒體報道，日前商務部、國家能源局、財政部、工信部等四部委和36家銀行機構代表，在河北保定召開會議，開始討論中國光伏產業未來的發展方向。會上，各部委人士基本達成一致，對光伏企業“保大棄小”，增強競爭力。 　　所謂保護，即優惠政策、資金輸血、擴大內需、理順產業鏈上下游關係等舉措。這是救急舉措，以免出現企業破產導致大規模失業、銀行與地方政府債務鏈曝光等社會問題。政府進入是為了退出，正如當初美國政府拯救華爾街是為了退出一樣。如果救急成為常態，那麼光伏行業將從地獄的10層走到18層。 　　據報道，10月19日，江西賽維將19.9%的股份出售給國資背景企業恒瑞新能源，此後內部董事迎來“大換血”，佟興雪接任彭小峰擔任CEO，四名新成員進入董事會，其中三人帶有新餘國資背景。另據《第一財經日報》披露，尚德電力或將與江蘇省無錫市一家國有企業進行合作，來緩解公司出現的財務困境。而合作方有可能是無錫市國資委旗下的無錫市國聯發展(集團)有限公司(下稱“無錫國聯”)。 　　這對於兩家企業也許不是太好的消息。新進者的行業優勢、巨量資產的真實性、發展潛力，不知是否能夠禁得起時間的推敲。 　　賽維的董事劉志斌為新餘市國有資產經營有限責任公司董事長、總經理；董事劉學志為北京恒基偉業投資發展有限公司副總裁。獨立董事王嶒為中國神飛集團的首席戰略顧問、新餘市人民政府的金融顧問。獨立董事伍世安現任江西渝州科技職業學院校長、江西省人大常委、省人大教科文衛委副主任委員。國資背景不是問題，關鍵是賽維的管理層是否專業，在太陽能、光伏上是否真正“董事”。而幕後的企業恒基偉業，在清潔能源、新能源方面跑馬圈地的成效仍然猶抱琵琶半遮面。 　　至於成立於1999年的無錫國聯，是無錫市人民政府出資設立並授予國有資產投資主體資格的國有獨資企業集團，重點發展金融，在同一平台集中了信托、證券、期貨、財務公司、擔保、銀行、產權交易和基金等多種金融機構，如果讓金融集團入股，性質就是金融性的併購基金，或者通過資金輸血，核心仍是盡快派駐一支專業而有擔當的管理、技術團隊。在企業整頓方面著墨甚少，而在債務重組方面著墨甚多，說明拯救是短視的應急之舉。 　　企業遭遇困境時，面臨著市場化的資產重組的可能。資產重組之後要增值，企業整頓後要獲得新生，核心是資產的處置、發展方向的重新選擇，以及掌門人的遴選，否則就會成為著名的《門口的野蠻人》（編注：一部講述RJR納貝斯克公司收購前因後果的小說）中描述的那樣，資產越處置越糟糕。我國有案可查的國際化重組是新橋重組深發展，重組之後以數倍的價格出售給了中國平安，新橋派出新的管理團隊，重整業務、建立嚴格的風險控制系統、抑制不良貸款，這恰恰是當時深發展衰落的問題所在。

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