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“迪斯尼入滬”是巨大的文化陷阱? | |
http://www.CRNTT.com 2009-01-19 08:43:23 |
我們至今還記憶猶新7年前的中國入世談判與美國人的糾葛,其中最大的瓶頸在于文化市場向世界的敞開,這也是美國另一個文化品牌好萊塢製片廠無法落地開機中國的理由,文化層面的侵入,應該要比汽車這樣的骨架工業和金融這樣的經濟命脉更加慎重,西方人在中國建汽車廠和開辦銀行業務,雖然我們曾承受過被衝擊的“陣痛”,但換來的快速發展的甜頭兒,要比承受“與狼共舞”的苦頭兒要多得多,而文化産品的侵蝕,却未必這樣,弄不好會換來被吞噬的厄運。 再看美國本土之外的三家迪斯尼樂園(巴黎、東京、香港)的經營狀况,拿香港來說,經營者爲了維繫生存需要,幾乎每周都雇傭諸如成龍、劉德華甚至脫星等娛樂界明星大腕和娛樂形式來苦苦支撑,在一個極有娛樂接受度和娛樂資源的香港,尚且如此,可想內地的本土娛樂支撑力和市場吸引力,能足以讓迪斯尼的經營業績樂觀嗎?他們都在承受著與立項前預期有著巨大落差的生存狀况,要麽慘淡經營,要麽虧損苟活,我們呢?甚至香港政府在開張三年後就感到了,迪斯尼外部很美,實質却是一個騎虎難下的沉重“包袱”,背不動放不下。 或許有人在算計著,中國有著巨大的潜在消費人群和市場,甚至可以分流超過60%的香港和東京迪斯尼的收入比例,其實這是一個畫餅充饑的誤區,香港的迪斯尼經歷了10年的慘淡經營,已經將內地既有消費能力也有娛樂嗜好的消費者雪洗了一遍。中國人在生活內需都在精打細算的現實情况下,欲啓動價格不菲的娛樂消費,其實這只是預算中的願望而已。 我們曾極度羡慕過美國老太太提前消費的價值觀,爲什麽現在却沒人提這一個茬兒了呢?那是因爲美國人爲這種過度透支的做法嘗到了苦頭兒,也爲這種膨脹式的貪欲付出了血的代價,而今迪斯尼入滬的做法,比起當年的美國人,却是有過之而無不及,編織著讓中國人“提前奢侈”的美夢,挖掘著讓人誠惶誠恐的巨大陷阱。 有網友則認爲:“不需要太過擔心文化侵略,現在的小孩子不都是一邊用著迪斯尼的文具,一邊看著日本動畫,一邊背著唐詩嗎?那些文化侵略是本身就沒有深厚底蘊的民族才會擔心的事情。就像上海本身,解放前被占領時都沒有迷失自己的文化,何况是現在呢。”(作者:辣薑) |
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