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起底神秘行長毛曉峰

http://www.CRNTT.com   2015-02-06 11:17:19  


 
  很快,毛曉峰從學校的學生領袖變成了全國的學生領袖。1992年開始,毛曉峰擔任中華全國學生聯合會執行主席,當時的主席是如今的福州市委書記楊岳。1994年—1996年,毛曉峰出任湖南省芷江侗族自治縣縣長助理及縣委副書記,並於1995年獲得湖南大學工業外貿專業碩士學位。1998年,毛曉 峰獲得湖南大學管理學博士學位。毛曉峰從1999年至2002年任共青團中央委員會辦公廳綜合處處長、團中央實業發展中心主任助理。2000年,毛曉峰獲得美國哈佛大學肯尼迪政府學院公共管理學碩士學位,為他之後進入金融業打下了基礎。

  2002年,毛曉峰從團中央"空降"到民生銀行,出任總行行長辦公室副主任,並在一年後成為時任民生銀行董事長經叔平的董事會秘書。由於當時經叔平已經年過80,因此兩人也締造了當時金融界的"最萌年齡差"。2008年4月,毛曉峰被任命為民生銀行副行長,同時兼任董事會秘書,成為當時民生銀行領導層最年輕的人物。數據顯示,2009年,毛曉峰以425萬元年薪問鼎當年"最賺錢董秘"。

  從1996年創立以來,零售業務一直是民生銀行發展戰略上的重頭。董文標曾說:"沒有個人零售銀行,銀行就不能賺錢!"2003年3月初,民生銀行個人業務部門更名為零售銀行部,各地零售業務與分行脫鈎,直屬於總行管理。2008年出任副行長後,毛曉峰就扛起了零售業務這面大旗。上任時,他曾許下承諾表示,"希望通過5年時間,將零售業務占比提升到30%左右"。這個目標2012年已初步完成,實現了零售業務占比29.74%。2014年3月,在毛曉峰的推動下,民生銀行再做調整,將零售銀行部分設為小微金融部與零售銀行部,進一步加強在零售業務上的投入。

  在零售業務上的出色表現讓上級領導看到了毛曉峰的工作能力,之後逐漸讓他接手更多公司管理的業務。2009年民生銀行香港上市後,毛曉峰面對監管和投資人等多方面的挑戰,開始了民生內部的管理完善和改革。他通過完善有效信息披露、緊密結合投資者關系管理、合理調整公司治理機制、充分利用資本市場運作,使得民生銀行的公司內部治理和外部成就都有可圈可點的表現。從雙向並舉的零售業務拓展到有條不紊的公司制度管理,種種業績讓毛曉峰在民生銀行的影響力不斷增強,也為其升遷之路添磚加瓦。

  毛曉峰的工作個性主要體現在四個字上:雷厲風行。與毛曉峰一起工作的人表示,他平時工作非常果敢,要求當日事當日畢。毛曉峰的敬業在公司內也有口皆碑:"15個小時的不間斷工作對他來說簡直是家常便飯。"內部同事如此形容他的工作狀態。毛曉峰曾說:"要盡責、要發揮全部能量、要帶動整個團隊,還要看得見摸得著的成果。"據媒體報道,毛曉峰曾在淩晨兩點鐘探訪昆明鬥南花卉交易市場,實地觀摩商家的經營環境;要給臨沂的物流行業放貸款時,他會讓客戶經理坐上長途貨運車跑幾趟,搞清楚收貨、送貨的過程。 


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