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“石油系窩案”背後的國企海外貪腐版圖 | |
http://www.CRNTT.com 2013-09-03 10:51:12 |
“海外背景”成此次“石油系窩案”一大特色 中石油的海外業務在此次涉案官員所轄業務裡占很大比重 涉案5人的學習和工作經歷高度重合被廣泛討論,而他們所涉及的業務也同樣值得玩味。“勘探與生產業務”和“海外業務”是他們工作經歷裡兩個避不開的關鍵詞。 無論是石油設備,還是海外各類收購項目的投資,皆與中石油每年高額的“勘探與生產”支出費用密切相關。2012年,中石油“勘探與生產”板塊的資本性支出高達2272億元。而2012年中石油在“勘探與生產”板塊上的這部分開支,主要用在了購買加拿大油氣區塊的礦區權益、伊拉克哈法亞和魯邁拉油氣開發項目的資本性投入,以及交易對價42.1億美元的意大利埃尼石油的埃尼東非公司28.57%的股權。 而此次涉案的國資委主任蔣潔敏在執掌中石油時,其主要業績就是加快了中石油“走出去”步伐。2009年開始的一系列伊拉克油氣服務合同大招標,中石油以低價連續中標,一躍成為在伊拉克運營的最大外國石油公司。而蔣潔敏在幾次招標中都擔任了最後拍板的“關鍵先生”。另一位被調查的李華林也有海外工作背景,兼任了中國石油天然氣勘探開發公司副總經理和中油國際(哈薩克斯坦)公司總經理,主管的正是中石油的海外業務。而目前中石油集團產能有40%都來自海外。 |
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