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希曼：我聽到匯源一聲嘆息

http://www.CRNTT.com   2009-03-21 08:35:48

朱新禮只差一步就功成身退，成為把企業當產品出售的中國民企第一人。 　　中評社北京3月21日訊／商務部日前宣布，根據中國反壟斷法禁止可口可樂收購匯源。对此，一片叫好聲中，也有另一種不同的聲音，南方網今天載文“希曼：為何不讓朱新禮賣掉自己的牌子”即提出，拆散這場“合情合理的”跨國婚姻，阻止朱新禮賣掉自己的牌子，中國人究竟能得到什麼呢？全文如下：  　　此刻，我聽到朱新禮一聲嘆息。  　　美國人的慷慨曾讓這個山東人只差一步就功成身退，成為把企業當產品出售的中國民企第一人。可現在，他不得不在經濟危機的寒流中和同行一樣蜷縮在產業鏈的最底層，靠一罐罐出售自己的匯源果汁證明存在。他原本可以把廠房和生產綫一股腦交給美國人經營。讓美國人去擴大產能，他只需要為美國人的匯源提供原材料。到那時，他會像力拓或淡水河穀一樣把原材料定價權牢牢掌控在自己手上，讓穆泰康為自己“打工”。哦，這個猜測已經沒有任何意義，因為美國人已經走了。當他們再回來的時候，可口可樂仍舊是2008年的可口可樂，但匯源一定不再是2008年的匯源。  　　在香港上市的匯源果汁暴跌42%，股價一度腰斬被打回原形。投資者不傻：有關部門的一紙涉嫌壟斷裁決，匯樂緣斷，豪門遠去，匯源和可口可樂重回現實距離，這是兩種公司文明的差距。同一天，在A股市場上的果汁類上市公司股票大幅上揚，彈冠相慶。市場不傻：原本准備好轉型的朱新禮，不得不強打精神轉身面對士氣受到打擊的山東幫，收拾錯綜複雜的內部關系。盡管年報尚未公布，但行業人士預測，主要原材料、包裝材料價格自2008年下半年以來自高點大幅回落，匯源果汁的利潤率水平仍可能因國內同行以及跨國公司（比如可口可樂、百事可樂）的激烈競爭受到壓制。因而將該公司2008-2010年純利預期分別下調24%、39%和46%.可口可樂當然也不傻：這其中每下降的一個百分點，其實都是可口可樂挽回的利益，因此可口可樂的股價小幅上漲。

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