| 供給側結構改革需要“慢金融” | |
http://www.CRNTT.com 2016-01-15 08:51:52 |
《中國經濟周刊》發表CCTV證券資訊頻道總編輯鈕文新文章認為，實際上，中國當下的金融投資已經發生逆轉，一個高風險、低收益的時代已經開啟，而我們更期盼投機的資金更多地變成安靜、平和的資本，更期盼實體經濟的利潤可以有效回升。金融改革是牽涉面最廣的經濟改革，它決定著經濟所有方面的意識與行為取向。更重要的是，金融改革關係到中國國民經濟和財富的保全與完整。 文章分析，為什麼這樣說？我們必須理解金融的實質。如果說實體經濟是“固體”，它所形成的機器、廠房等“固態資本”，搬走的難度很大、成本極高；但金融實際是實業資本的虛擬形態，它會在資產和貨幣之間迅速轉換，由於資產價格的不斷變動，所以從資產到貨幣的不斷轉換過程中就存在套利的可能。如果極致情況發生，我們會看到這樣的情景：固態的實業資本已經變成空殼，虧損累累，實業資本的價值已經被金融資本吸幹了。而一切都發生在悄無聲息之間。 金融還有另一個基本特征：效率極高。實業企業的商品周轉，相對於金融周轉過程不知道要慢多少倍。如果我們要構建一個以實體經濟為本的金融體系，我們根本用不著太高的金融效率。但當今世界，包括中國金融業都在追求越來越高的金融效率。金融危機告訴我們，這不是什麼好事。金融效率旗幟之下，更多的效率體現為金融的自我循環。中國必須防止這樣的狀況進一步惡化。 文章提出，供給側結構改革在金融方向的關鍵舉措，就是大幅度抑制貨幣投機，促進有利於資本形成的金融市場。金融危機之後，我們在中國金融業聽到最多的說法是：美國是金融過度引發危機，但中國卻是金融不足，應當放鬆管制，而鼓勵金融創新。但我們今天已經看到互聯網金融亂象這樣的典型事例。互聯網金融真的提高金融效率了？真的降低實體經濟融資成本了？還是相反？適宜中國經濟特征的“金融效率”之度何在？ 文章強調，必須降低金融自我循環的效率，而增強金融服務於實體經濟的效率。還是那句話：我們需要的是為實體經濟服務的“慢金融”，而不是金融自我循環的“快金融”。 |
