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吳肇銘語中評：青年職場在全球　看哪機會好

http://www.CRNTT.com   2018-09-17 00:10:02

吳肇銘。（中評社　黃文杰攝） 　　中評社桃園9月17日電（記者　黃文杰）針對阿里巴巴集團董事局主席馬雲宣布明年退休，中原大學資訊管理學系教授兼策略長、前中國國民黨前“國家發展研究院”院長吳肇銘接受中評社訪問表示，領導人決定交棒，基於人性還是會擔憂，想“放手”要先“放心”，對於接班人犯錯是更嚴苛或更包容？考驗領導人，他說，這道理適用任何行業。 　　吳肇銘，台灣中央大學資訊管理研究所博士，曾任中原大學資管系教授、主任、所長，中原大學主任秘書等職。朱立倫擔任第一屆新北市長，從中原大學借調擔任新北市府研考會主委，朱接國民黨主席，吳掌“國發會”，國發院前身就是“革命實踐研究院”，後來洪秀柱當選主席，吳離開國發院回學校接策略長，目前也是中原資管系教授。 　　中評社問，為何台灣年輕人爭相前往大陸就業創業，尤其新科技、新商業領域？ 　　吳肇銘告訴中評社，全球國際化時代，台灣年輕人的職場與工作地點，本來就在全世界，中國大陸只是一個選擇，還是有台灣年輕人到東南亞、墨西哥、巴西也有。過去大陸提供選項不見得豐富，原因還是以前資訊，沒有今日這樣的透通，現在網路查詢，清楚知道哪裡有好的工作條件與機會，大陸只是台灣年輕人就業一個選項。　　 　　馬雲宣佈2019年9月10日，將卸任阿里巴巴集團董事局主席，交棒給現任阿里巴巴CEO張勇。馬雲在公開信表示，這是他籌備十年計劃，強調阿里巴巴重視人才，致力培養“良將如潮”團隊文化和接班體系。 　　值得注意的是，馬雲曾經在2014年12月兩岸企業家台北峰會，對著台下包括張忠謀等台灣政商大老，提到過去15年大陸發生天翻地覆的變化，尤其經濟領域，大陸湧現出一大批新面孔、新企業，都是年輕人、年輕企業，網際網路行業尤為明顯。遺憾是近15年來，台灣冒尖的新企業家、新企業並不多，當時贏得台灣媒體誇讚，“只有馬雲敢這樣說”。 　　張忠謀今年正式退休交棒，馬雲也公開表示一年後退休，專業領域是資訊管理的吳肇銘，跟馬雲同年齡，從資訊科技評論馬雲退休意義以及兩岸競爭。 　 　　吳肇銘說，退休交棒代表一種壓力，這說明馬雲必須把過去“商務加上網路”型態，做不同的改變，這個動作代表阿里巴巴會有更大躍進。 　　他說，現在成功的經驗，不見的是未來成功很好的翅膀，反而可能是一個負擔。 　 　　吳肇銘舉Nokia為例，當年稱霸全世界，是king　of　phone，不過這個“phone”的定義已經改變，不提早準備，就等著被淘汰。 　　他說，馬雲現在希望往“新商業”發展，不過這個New到底是什麼？恐怕連馬雲自己也不清楚，這也不是過去成功經驗，能夠引導繼續走下去，需要更多人加入。 　　吳肇銘分析，馬雲發展軌跡就是“商務加上網路”，把賣東西搬到網路，發現賣東西要“物流”就結合，“金流”重要，支付寶也搬進來，但是現在商業型態大幅改變，可能不是單一陸軍作戰可以應付，反而像是海陸兩棲作戰，身為陸軍總指揮當，然可以依照過去經驗，攻城掠地，但打到海邊，怎樣進行海戰？需要更多專業人士加入。 　　他以諸葛亮的“草船借箭”故事為例，曹操不諳水性，諸葛亮要憑藉更多資訊來判斷，好比風向，陸戰很強，遇到海戰就沒輒，思維就要改變，找到配套措施。 　　談到，張忠謀、馬雲的退休，吳肇銘向中評社分析認為，張忠謀從事的是半導體產業，屬於硬體產業，有所謂“摩爾定律”，多少時間會進步到哪裡，軟體產業變化速率比硬體更快，更難掌握，必須說“今天的科技明天就落伍”，可以想像若退休年紀比照硬體，絕對會倒，這是他看馬雲“決定退休”這件事。 　　至於馬雲退休後所做的事，吳肇銘認為，某種程度說明“贖罪”，因為軟體業基本上是“前端領導效果”，會造成“數位落差”，好比大陸沒有手機根本無法生活，即使老人都要重新學習，他說，馬雲過去所做的事，就是設法把別人距離拉開、拉大，現在就該投入數位公益，弭平與後端的差距。 　　中評社問，台灣為何沒有像馬雲這樣的人物？吳肇銘認為，應該說台灣資訊產業，比較少有馬雲有阿里巴巴這樣規模，也因此不能夠做這樣類比。 　　他說，馬雲為何拿張忠謀來比較？因為兩者有同樣的規模與等級，總不能說，台灣某某軟體業領導人，你應該向馬雲學習，應該交棒，這樣根本說不通。 　　針對馬雲說退休交棒，會不會再回來？吳肇銘指出，“只有拭目以待”，因為基於人性還是會擔憂，要知道，“放手”就是要“放心”，如果還是操心，又怎能夠真正放手？領導人自己有成功經驗，看到接棒人犯錯，到底是更嚴苛？或者是更包容？考驗退休領導人，他說，這個道理是適用各行各業。 　　怎樣看兩岸資訊科技的差異與競爭？吳肇銘向中評社表示，大陸的科技基礎建設與配套措施，相對於台灣是比較完整，不過兩岸發展歷程未必相同，好比金流部分，大陸直接用手機當支付載具，台灣之前屬於信用卡階段，雖然也是網路結合，不過那個階段的網路，不是手機當平台介面，台灣拿出來是信用卡，不是手機。 　　他認為，既然載具型態已經改變，就要思考怎樣利用新的載具，讓商業發展便利。

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