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國企該如何提升對國民的利益回報

http://www.CRNTT.com   2011-03-14 09:31:42

世人註意到，在2010年達沃斯世界經濟論壇一場關於如何使公司董事會的運作更加有效的討論會上，面對高盛集團（Goldman　Sachs）首席運營官、諾華制藥公司（Novartis）董事長等美歐著名企業的領袖，受邀演講的中外運（集團）總公司董事長苗耕書用漢語向他們講述自己的成功經驗。包括英國《金融時報》在內的西方主流財經媒體對此極為震撼。認為過去主要扮演聽眾角色的中國國企老總如今在被稱為西方話語聖殿的達沃斯傳授“管理之道”，折射出中國擺脫經濟蕭條的速度比其他任何經濟體都快，中國的發展模式甚至價值觀業已成為值得人們尊敬的東西。 　　關於國有資本收益收取和支出，近幾年，中央企業國有資本上繳收益基數平均約為利潤總額45%，國企上市股份10%轉讓給社保基金，競爭性領域國企上繳比例提至上市公司分紅平均水平。而“十二五”規劃亦明確提出，將擴大國有資本收益上繳範圍，逐步提高國有資本收益上繳比例，新增部分主要用於社會保障等民生支出。 　　當然，握有最多要素資源的國企確實在市場競爭中占據優勢地位。國企的經營效率與企業形象也一直存在較大改進空間。而創造了中國80%以上的新增就業崗位的民營企業，無論是在產業準入還是在信貸方面，還沒能享受與國企同樣的待遇。 　　文章認為，在中國經濟建設和參與國際經濟競爭中承擔特殊使命的國企，目前面臨的關鍵問題，是如何在公司治理、業務創新和國際化能力建設方面拿出實質性改革舉措，並穩步提升對國家和消費者的利益回報和服務品質；已經走上現代公司治理道路上的國有企業，完全有條件成為國際頂尖企業所敬畏的競爭對手和合作夥伴。 　　誌在打造世界級企業群的百餘家中央企業經營者們，亟須切實完善公司治理機制，加強制度文化建設，提高風險管理水平，提升國際化經營能力，力爭將企業打造成具備合理的股權結構、有效的激勵約束機制、內控嚴密、運營安全的真正適應市場競爭的世界級選手。

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