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祝華新：打撈沉沒的聲音

http://www.CRNTT.com   2012-09-19 12:02:41

人物周刊：輿情監測是另一種形式的內參嗎？ 　　祝華新：我們不是內參，也不願意成為內參，內參有輿論導向，我們的輿情監測講求“還原”，而不是“導向”，但反過來恰恰由此贏得了聲譽，有些領導想了解真實民意就來找我們。內參和整個政府內部的對策研究，80年代和90年代相比還是有所變化。80年代，比較敢說真話。90年代以後，有所退化，包括專業性下降和不敢說真話。內參更多的是找領導人喜歡的話去說，甚至提出內參也要有輿論導向。我覺得這個口號是錯的。內參怎麼能有輿論導向，內參就是越真實越好，有利於政府了解前方的危險在哪。 　　我看過一個內參，把兩年前山西王家嶺礦難稱作一個奇跡，我們地方政府表現得多好。但我們了解到，此次礦難留下太多的懸疑，救出來的是不是都是井下的？有沒有群眾演員？這些猜測可能是沒有道理的，但至少政府沒有解答這些懸疑。後來地方政府控制輿論，不讓家屬見外面的人，只允許央視進入。當時地方政府托詞說應遇難家屬的要求，為了不雪上加霜，遇難名單就不公布了。如果讓我做報告，我不會寫什麼創造了人間奇跡，這跟主流民意相差太遠。還原事實真相和社會真實的意見構成，才是黨性強的表現。中共十七屆四中全會提出：“常懷憂黨之心，恪盡興黨之責。”這就是做輿情監測的尚方寶劍，是我們說真話的底氣所在。 　　在很多突發公共事件中，地方政府成功滅火了，一個是靠警察，一個是靠網絡管理，瘋狂地删帖，表面上把街頭的失序和網上的負面信息壓下去了，但是留下了民眾對政府深深的怨恨。下一次突發事件中可能會讓社會付出更沉重的代價。  　人物周刊：據你所知，黨內領導人上網的多嗎？ 　　祝華新：他們看的各種內參肯定多得很，情況是了解的。據我所知，黨內許多高級幹部都在使用微博，無非他們是潛水族，你不知道他們的賬戶而已。 　　(本文來源：南方人物周刊 作者：衛毅)

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