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珠三角制造业萎缩 民工已然过剩

http://www.CRNTT.com   2009-02-25 10:23:04  


 
  金融海嘯由美國房地産市場崩潰引發,外部市場需求疲弱,內部房地産市場亦一路下滑,對傢具行業的衝擊不言而喻。春節後,一條來自深圳的新聞震動了中國傢具業。受國際經濟危機影響,全球最大傢具製造商之一——“迪高樂”在深圳的生産廠因資金鏈斷裂倒閉,意大利籍老闆不辭而別,2239 名員工兩個月的工資遭拖欠。深圳市、龍崗區兩級政府1000余萬元支付工人工資。

  相對而言,離龍崗區僅幾十公里遠的大嶺山鎮,則顯得風平浪靜。鎮長黃慶輝拿到2008年全鎮經濟統計數據,稍稍松了口氣。 2008年大嶺山GDP、財政收入雙雙實現15%左右的增長。GDP增速僅比上年回調6個百分點。全鎮4000多家企業,其中民營企業3000多家,去年因各種原因倒閉的僅30多家。

  “對于這些倒閉的企業,我們幷不擔心,幾乎全部是幾十人的小作坊式企業。”黃慶輝說。這些小企業,多爲規模較大的外銷企業或者品牌內銷型企業做加工,有的訂單甚至已經轉手兩道。一旦市場有波動,大企業爲自保,首先砍掉的就是這樣的小企業。

  黃慶輝表示,目前內外部需求收縮的情况下,總體來看,單純的加工出口型企業受影響較大,而內銷型企業和服務業受影響則沒那麽明顯。優質企業儘管面臨較大困難,但生存下來問題不大。

  這恰恰證明,此前廣東省提出的産業升級轉型的必要性和緊迫性。黃慶輝的底氣,來自于大嶺山很多傢具企業幾年前已經開始外銷轉內銷的工作。

  上世紀90年代,國內傢具市場剛剛起步,市場供不應求,那時候傢具廠商基本都以內銷爲主。但也正因爲利潤豐厚,進入門檻又低,投資開始大量涌入這個行業。很快國內市場的錢變得不好賺了。2004年開始,元宗跟很多傢具企業一樣,開始轉向外銷。“接訂單按客戶的要求生産,比較簡單,量比較大,流水綫規模生産,成本也低。”袁水舟解釋說。

  外銷賺的是快錢和容易錢,但同時也利潤微薄,能到6%至8%就相當不錯了,一旦哪個集裝箱的貨物出了問題,就面臨虧損。隨著轉向外銷的企業越來越多,互相殺價的現象愈演愈烈。各種展銷會上,采購客戶通常拿著這家企業的報價去和另外一家殺價,利潤進一步壓縮。“企業受制于人,任總覺得這樣下去不是辦法,2007年决定回頭開拓國內市場,自己掌握自己的命運。”袁水舟說。

  習慣了外銷賺容易錢,轉向內銷幷不容易。産品研發、設計,市場營銷網絡和銷售渠道的建立,品牌形象,一切都幾乎從零開始,投入巨大。“光參加拉斯維加斯一個展會,我們投入就在百萬元。”袁水舟說,元宗的品牌將出現在這個世界級的展會上。

  兩年的努力,元宗外銷和內銷的比例由60%∶40%,顛倒過來變成了40%∶60%。去年11月以來,元宗的訂單和銷售也下滑了 20%,不過迪高樂這樣的純外銷企業訂單下滑在50%以上。“2007年很多企業還在拼命打國際市場。現在看,我們比其他企業只快了一步。但抗風險能力就不可同日而語了。”袁水舟說。

  位于大嶺山鎮的中國名牌富寶沙發,也早一步經歷了類似的轉型。外銷與內銷的比例由2002年的70%∶30%變成了現在的20%∶80%。

  2月10日,記者到訪當天,大嶺山剛剛召開民營經濟工作會議。會議的主題是瞭解民營企業經營情况,研究解决融資難、引進人才難等長期困擾民營企業的瓶頸問題。“外銷轉內銷,不論主動也好,被迫也好,這都是很多企業的自覺選擇。我們政府就是要營造一個好的環境,全力推動産業升級轉型。 ”黃慶輝說。 (記者 程剛 武欣中 林潔)


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