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可樂幷購案　中國反壟斷法首次大考交卷

http://www.CRNTT.com   2009-03-19 09:15:33

禁止裁决“拯救”了可口可樂？  　　“商務部否决幷購，對可口可樂來說太划算了。”正在外地出差的中國食品工業協會秘書長馬勇接受記者電話采訪時說。在圍繞幷購長達數月的爭論中，中國食品工業協會曾專門向商務部遞交報告。“我們是贊成可口可樂收購匯源的。”馬勇說。  　　在馬勇看來，2008年9月全球金融危機尚未向縱深發展，其時可口可樂以高溢價收購，對匯源來說是筆非常划算的買賣。“後來其實可以看到，可口可樂已經有點後悔（當初報了高價）了。”  　　此前有媒體報道，一位接近可口可樂的人士透露，由于此後市場形勢突變，可口可樂對于收購已經不像當初那麽熱衷。今年2月28日，匯源董事會主席朱新禮在出席一個論壇時也曾表示，在當前金融危機環境下，可口可樂董事會反對收購的聲音越來越多，自己要給可口可樂全球總裁“打打氣”。不過，兩天后匯源隨即發布澄清公告，稱匯源幷不瞭解可口可樂對收購的任何意見，公司也沒收到關于更改收購計劃的任何意見。  　　“儘管可口可樂後來有悔意，但因爲已經簽訂了意向協議，不能悔約，沒想到商務部却幫了可口可樂一把。”馬勇說。  　　針對此前的種種反對意見，馬勇說，在世貿組織協議框架下，應該給予外資內資平等待遇。“就算可口可樂幷購了匯源，但稅收還是在國內，仍然雇用中國工人，收購水果也在國內，有什麽問題呢？再則，匯源本身有相當比例的外資參股，能算純粹的民族資本嗎？”他同時也不認爲可口可樂幷購匯源會給中國飲料市場帶來灾難性影響。  　　不過，一直反對該幷購的和君創業管理咨詢有限公司今天則表示“非常支持商務部”。和君創業相關負責人黃一丁認爲，商務部的該項决議傳遞了保護民族品牌的積極信號，這些民族品牌應該納入國家經濟安全管理。他同時表示，在金融危機背景下，中國更要掌控自己的命運，使得整個産業向高端轉移，促進産業結構轉型。而自有品牌不應不斷拱手讓人。和君創業曾致信商務部部長陳德銘，就可口可樂幷購匯源一事陳述反對理由幷提出呼籲。  　　記者第一時間聯繫了旗下擁有“牽手”等品牌的北京順鑫農業股份有限公司。該公司有關媒體負責人表示，該部門尚未接到任何授權對此事發表意見。該公司曾明確表示反對此項幷購。  　　有人歡喜有人憂  　　“這（商務部的禁止裁决）是個好消息，也是個壞消息。”北京CBCT品牌營銷機構總裁李志起說。李志起曾爲百事可樂、匯源、娃哈哈等多家著名企業提供全案營銷咨詢服務，一直是這項幷購案的觀察者。

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