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贊比亞礦場槍聲：地獄天堂一線遙

http://www.CRNTT.com   2010-10-21 09:25:41

即使激烈反對中資進入“礦帶”的贊比亞人權組織“贊比亞資源企業人權中心”（BHRRC）也承認，最初當地人幾乎是瘋狂地歡迎來自中國的“天使”，因為長期以來，他們一直守著金飯碗要飯吃。由於銅帶、南方等贊比亞“礦帶諸省”勞動力素質差，治安形勢惡劣，礦產品開發運輸成本巨大，原本在這裡開發經營的歐美礦主紛紛撤離，如號稱“銅礦之母”的謙比西（Chambishi）銅礦，早在1988年就被英國-加拿大控股者關閉，儘管從理論上講，這家礦直到2000年始終存在，但沒有雇傭一名當地人。1998年，中國有色金屬工業公司以區區2000萬美元購得謙比西礦權，曾被國際礦界認為是“問題買賣”，而當地工會則歡呼為“至少值2000個就業機會的福音”。煤礦並非贊比亞的強項，科羅馬礦原本並非大礦，售價自然更“便宜”，從許建學的經歷和背景看，他也不太可能付出過高的代價。 　　然而許建學們和當地工會、礦工和社區的蜜月，幾乎從一開始就被打破：當地員工發現，中國人的管理比白人更嚴，生產節奏比白人更快，而工資卻沒有什麼長進：據稱科藍公司普通礦工的月薪約合70美元，這跟當地另一些中資礦企比也屬於較低的。 　　幾乎從該公司的生產走入正軌起，管理層和當地工會的衝突就一直不斷：當地工會一次又一次發動罷工、示威，通過當地人權組織投書路透社和《經濟學人》雜誌，指責科藍公司待遇菲薄，忽視安全生產，他們自2006年起歷次罷工所提出的指控，包括工資待遇低，勞動保護措施缺乏，管理簡單粗暴，以及習慣使用短期合同，而非工會所要求的長期雇傭待遇等。 　　而科藍公司管理層則多次反駁，稱“工資、安全保護等方面符合要求”，且反過來指責一些礦工和工會組織“破壞設備”、“阻撓生產”，當地警方“拉偏架”等。 　　中國在贊比亞的礦業開發在當地一直受到許多爭議，謙比西銅礦2005年發生過導致50名礦工死亡的礦難，後來演變成2006年的大選政治風波；2008年3月，謙比西冶煉廠還發生扣押中國經理、焚毀辦公室的工潮。 　　中資企業在贊比亞的經營、開發方式，的確存在許多問題。一些礦企以當地人勞動效率低下、不好管理為由，大量從中國國內招募中國籍工人；一些礦企（也包括其它中資企業）將國內的“土規矩”帶到贊比亞，對廠房、宿舍採取“鐵鎖把門”的封閉措施，對當地員工採取強制加班的辦法。 　　這些做法有些屬於觀念問題，有些則的確和當地勞動力的狀況有關，最根本的原因，則是一些中國投資者高高在上，不屑了解當地輿情，研究和採取當地人能夠接受的管理方法和模式，而是單純“以我為主”，只求自己高效、方便，碰上管理問題就一味搞封閉、高壓，碰上效率問題則單純靠加班、獎金刺激，且對民俗、宗教習慣等不管不顧，而當地人普遍對固有的生活習慣、節奏感到滿意，對宗教、家庭觀念更加重視，出發點不同，溝通又不暢，後果可想而知。

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