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一個日本商人對中國世界工廠的評價 | |
http://www.CRNTT.com 2010-03-31 10:00:43 |
效率低下的管理方式 難以達到世界工廠的標準 企業生產越是進步,對管理的要求越是嚴格,這是中國最缺乏的。中國工廠總數比日本多無數倍,但能生產成套設備的工廠很少,大部分設備都是從國外引進的。 在中國各工廠可以看到,相對先進的設備、工藝要求高的部件都是從國外進口的,在這方面中國最缺的不是生產能力,而是對成套設備生產的組織管理能力。成套設備不同於規模生產的產品,一套生產流水線設備幾年也許只能賣一套,要想產生利潤,就必須把各相關材料、廠家、規格、標準等各種複雜因素進行綜合組織,像裝配鐘表一樣進行精確裝配,一個環節的管理錯亂就會造成成本增加、性能降低。而中國還缺乏這樣精確的組織管理能力,效率低下的國有企業的管理層基本上是官員式的管理方式,規模較小的工廠沒有這樣的鍛煉機會。我想,如果把空中客車飛機的生產放在中國並由中國人來管理的話,那麼造價會高很多。 以我個人看,中國不缺管理者,而是缺乏對管理者進行科學選拔的標準,大量人格低下、好鑽空子、工於心計的無能之輩占據著高薪管理者的位置,堵塞了優秀管理人員的發展空間。 中國有世界上無可比擬的最吃苦耐勞的人民,但缺乏技術熟練的產業工人;有世界上最多的工廠,但缺乏世界級規模的企業;能製造種類齊全的產品,但技術先進且自主開發的產品很少;有龐大的生產能力,但難以造出技術先進的成套生產設備。 中國離真正意義上的世界工廠還有相當大的距離,在以後很長一段時間內,中國還是一個初級產品加工基地,難以達到世界工廠的標準。 |
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