您的位置:首頁 ->> 焦點專題 】 【打 印
【 第1頁 第2頁 第3頁 】 
金融危機令中小企業遭遇升級路障

http://www.CRNTT.com   2009-01-10 10:24:49  


在溫州一家中型打火機企業的樣品室內,陳列了兩萬多件造型無一雷同的打火機。
  中評社北京1月10日訊/此間《英才》雜志昨天載文“中小企業遭遇升級路障”指出,作爲溫州的四大支柱産業之一,大大小小的打火機企業,占據了全球金屬打火機市場份額的80%。不幸的是,全球金融危機完全打亂了原有的秩序。全文如下: 

  黃發靜一臉愁苦,指摘、抱怨充斥著他的話語,此人是浙江溫州日豐打火機有限公司的老闆。這個擁有500人的公司,每年爲全球提供1000萬隻金屬打火機。而作爲溫州的四大支柱産業之一,大大小小的打火機企業,占據了全球金屬打火機市場份額的80%。 

  他們都掙了很多錢,而這原本也是一種多贏的格局,有人買打火機、企業賺錢、員工得利、政府收稅、社會價值鏈提升。不幸的是,全球金融危機帶來的猛烈寒流,完全打亂了原有的秩序。 

  這股寒流也席捲了中國的大江南北,嚴重地挫傷了一個又一個勞動密集型的製造企業。 

  每年6月28日,本是溫州市烟具行業協會開會的日子。“以往都有幾百人,熱熱鬧鬧的。2008年來了不到100人,整個會場空蕩蕩的,簡直有點兒寒酸。2009年更不知道是什麽樣子了。”黃發靜說。他的另一個身份是這個協會的副會長,鼎盛時期,溫州的打火機廠有3000多家。“去年還有500家,現在最多只有100家能開工。” 

  “現在企業根本沒有利潤。每天睜開眼睛,就得準備幾萬塊錢。”黃發靜嘆息道。很多人已經離場了,“一年多時間,倒了80%,有些人是對這個行業沒有信心了,所以選擇關門。” 

  很多人都在講中小企業轉型、升級,包括政府,浙江省中小企業局辦公室一位工作人員對《英才》記者稱,該局將企業的轉型升級作爲以後工作的重點。 

  不過,黃發靜的老朋友、溫州中小企業促進會會長周德文認爲,單靠企業自身的能力很難完成轉型升級。“轉型談何容易,很多企業都是作坊式的,要轉型升級,得有大筆的資金。錢又從哪里來呢?”這是周德文的說法,而在黃發靜眼裏,錢似乎是次要的。 


【 第1頁 第2頁 第3頁 】