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買不起的演出票

http://www.CRNTT.com   2011-05-09 09:47:01  


 
  □ 看不見的賬單

  贈票占所有座位的30%至40%

  在演出各項成本中,最難控制的就是灰色地帶,即公關贈票。FT中文網《中國演出票價為何貴?》透露,據不成文的規定,每次舉辦大型演出,演出商要各級主管部門、媒體、贊助商留座,加起來要占到所有座位的百分之三十到四十,要想盈利,只能提高可以出售的那些票的價格。這就意味著,當你一臉沉醉地搖晃著熒光棒的時候,也許沒有想到,你同時也已經為那個坐在你前後左右的人買了單。

  “說實話,沒有演出商真心願意贈票,但確實存在不贈票就不行的理由,這些理由有強制性的,也有人情上的,還有怕冷場丟面子的,贈票的苦酒一多半是演出商自己釀的,實際促成了票價怪圈的形成。”中國動漫集團副總經理胡月明說。實際上,大多數歌手在與演出商簽訂的合同中,都會對上座率提出明文要求,以避免冷場尷尬,若實際售票率達不到,演出商就有可能主動向外贈票來填滿場子。

  團體票的銷售額占了總銷售額的30%,起到關鍵作用

  有演出商介紹,內地演出門票的一個重要流向是那些拿支票來購買的大企業。尤其到節假日,贈送高檔演出門票,已經演變成企事業單位的重要公關手段。“給自己的客戶送一張高檔演出的門票,既體面又顯得很有文化,價格當然就不是主要考慮因素了。”一位在公司負責公關工作的張先生稱。莎拉.布萊曼2009年北京演唱會,最高票價是2600元,團體客戶並未因高票價降低購票熱情,在這次贏利的演出活動中,團體票的銷售額占了總銷售額的30%,起到關鍵作用。

  高稅收,審批繁瑣,演出商沒耐心培育市場

  受困高稅率,國內演出業普遍承受“中國式煩惱”。據北京政協2010年提出的建言,多數文化文化演出場所沒有被列為公共文化設施,不僅要繳納房產稅,而且按照商業和娛樂業的標準繳納5%至20%的營業稅。一家民營演藝公司董事長稱,不算付給劇場方的租金,一張票有5.5%的營業稅、25%的企業所得稅,總體有30.5%的稅賦。此外,如果藝人來自港台,還將遇到現階段無法解決的雙重納稅問題,只能上調出場費以彌補“損失”。

  內地有基數龐大的潛在觀眾市場,如果耐心培育市場,形成消費習慣,商機自然不言而喻。但主辦者多半不願意“放長線”的原因還在於演出管制的存在。據媒體披露,組織一場演出,需要幾十個部門批條子,公安,消防,文化主管部門等各個都有權力不允許辦演出,涉外演出還要經過海關、檢疫等等。演出場地也有嚴格限制,演出主辦方的資格也受到審批。一系列相關的行政障礙導致演出組織者缺乏綜合開發的耐心和經驗,市場一旦形成某種定勢就沒有人願意率先打破它,既然搞一場就能回本或者賺錢,何必還費勁連續很多場。

  □ “僧多肉少”的演出市場

  高票價背後是原創精品的匱乏

  近年華語唱片不景氣,CD銷量已到了不值一提的地步,個人演唱會無疑是最快、最大、最持久的贏利點。於是,刨除國外藝人,活躍在中國演出市場並且能單獨立項的音樂人大多來自港台,高昂的演出費加上旅行成本,最終都要由大陸觀眾承擔。內地歌手習慣於傳統“走穴”演出,在這個市場巨大但缺少本土原創音樂的環境裡競爭力低下。北京演出行業協會最新發布的統計數據顯示,2010年北京大型演出場館演出的票價居高不下,平均票價772元,比上年平均票價637元上升21%。

  不只演唱會,這兩年以低票價炒熱市場的小劇場話劇也遇到瓶頸,有觀眾直指,能夠給人留下深刻印象的戲劇作品仍然有限,大多是泡沫,有些是垃圾,有些甚至是倒退。來自小劇團的苦衷則是,一部好的戲劇作品,為它尋找合適的演出機會甚至比創作更艱難,一不留神就會步入陷阱,一個藝術節、一場晉京演出、一部電影大片、一部電視連續劇、一場足球賽,對它來說也許都是致命的打擊。中國戲劇的受眾群體仍不穩定,很容易被其他新鮮刺激分流。

  吃“財政飯”的國營團體拒絕改革

  國內許多演出公司或機構的營銷模式普遍單一落後,演出運營商僅僅把目光盯在劇目本子和票房收入上。有業內人士分析稱,藝術作為商品,不能僅僅考慮它的經濟效益,還要考慮它的社會效益以及演出商的長遠發展。如同美國,早在1971年的聯邦稅法就對非盈利性文化團體和機構免征所得稅,並鼓勵基金會、大公司等社會財富投資文化產業。與之相對應的,接受政府或社會資助的藝術團體在票價上亦充分體現了公益色彩。 


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