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李河君靠什麼超過馬雲？

http://www.CRNTT.com   2015-02-10 11:33:53

最後的10% 　　工程的難度遠超過李河君的想象。 　　金安橋地處雲貴高原橫斷山脈，距麗江市52公里，處於麗江到四川攀枝花市的交通要道上，交通便利，壩址左右兩岸分屬雲南省麗江市古城區和永勝縣，是幹熱河穀地貌，地質情況複雜。金安橋水電站就建在金沙江的谷底，風吹不到谷底，終年氣候炎熱，植被茂密，濕度很大，谷底氣溫可以達到近40度，又熱又悶。通往電站工地的道路兩邊是橫斷山，風化石結構，風大些或者下雨非常容易發生山體滑坡和坍塌。 　　“中國水電”成為工程施工主力，其中，水電四局有限公司承擔了電站導流洞、大壩土建和金屬制安工程，主要工程量為730萬立方米土石方的開挖和440萬立方米混凝土的澆築，水電八局有限公司承擔該電站1180萬噸人工砂石料加工系統建設。先期開鑿的兩個隧道型導流洞導流滔滔江水。大型施工車輛不斷進出施工工地。 　　工程難題可以由專業隊伍解決，最大的挑戰來自於巨額資金的壓力。李河君不需要到現場監工，他最大的任務就是——籌錢。 　　儘管有中國農業銀行批准的100億元授信，但漢能還同期進行著江蘇如東風電場等項目，資金壓力相當巨大。2008年8月,各大銀行接到銀監會通知，暫停對金安橋水電站貸款。“我們的資金流一下子就斷了!”金安橋水電站總經理劉興榮曾對媒體說，截至2009年年中，總投資147億元的水電站已累計投資90多億元。 　　李河君在《中國領先一把—第三次工業革命在中國》一書中寫到：“為了應對高峰時每天1000萬元的投入，漢能把前些年建設的效益好的優質電站一個一個地出售，這些項目都凝聚了漢能人的心血，其中最可惜的是青海尼那水電站—漢能在2003年以12億元收購，當時已並網發電。在最困難的時候，漢能將多年積攢下來的風險準備金全部投了進去，金安橋水電站項目卻像無底洞一樣總也填不滿，最後我們甚至從漢能高管個人和家里借錢投資金安橋。” 　　這段灰暗的時光給李河君留下了相當的印象，以至於在後來有“不欠銀行本金和利息”的司訓。 　　金安橋項目漫長的10年建設期，在當時似乎完全看不到盡頭，無數資金和精力就如同巨石一般，投入滔滔江水，聽不到聲響。公司內部也有不同意見，甚至“當時有一個分管金安橋項目的副總裁就中途跑了，他覺得跟著我幹沒前途。”李河君回憶說。但李河君的決心讓更多的高管放心，8年工期，他只去過6次，其他全部交給現場高管管理。 　　就在金安橋項目即將被核准的最後階段，也是李河君最困難的階段，彼時，三峽水電工程開發總公司詢問李河君是否願意將項目出售。“他們當時看我比較困難，說願意出450億買我的水電站，”李河君透露，“如果賣了，我們可以淨掙300億。” 　　這個誘惑無疑相當巨大。漢能公司內部董事會再次出現不同意見。“當時只有我和公司執行總裁王勇不願意賣，其它人全部都支持賣，”李河君說，不過最終他還是說服了大家，“金安橋不能賣，這不是掙錢的事。一旦做成，我們不會缺錢，但如果賣掉，我們政治上沒法交待。”

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