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融合互聯網 促進製造業轉型升級

http://www.CRNTT.com   2016-05-27 08:03:42

相比製造企業自建互聯網平台資源而言，與互聯網企業的跨界融合更能彰顯出雙贏的市場效果。對於製造企業而言，能夠在降低成本的同時迅速地獲取創新元素與因子，而互聯網企業則可以取得穩定而厚實的實體經濟支持。製造業與互聯網跨界融合有三條主要路徑。一是本著強強聯合的原則，雙方采認資合作或併購的形式成立新的經營主體，目標既可以服務於製造業本體的主營業務，也可以開展對外經營。二是本著揚長避短的原則，中小企業製造資源與互聯網平台選擇全面對接。由於並不具備大型製造企業比較強大的信息化、數字化等基礎條件，加之財務條件的硬性約束，更多的中小企業的跨界融合只能選擇外部對接的方式，以此實現製造能力的在線發布、協同和交易。三是本著優勢互補的原則，製造企業與電子商務企業開展戰略投資、品牌培育、網上銷售、物流配送等領域合作，整合線上線下交易資源，打造製造、營銷、物流等高效協同的生產流通一體化新生態。通過以上三種路徑，要麼實現生產製造全過程、全產業鏈和產品全生命周期的融合，要麼實現產品的研發或生產模式的創新，要麼推動達到增值服務的效果，完成從製造向“製造+服務”的轉型升級。 　　必須強調的是，由於製造業與互聯網之間有著各自不同的屬性和特征，且不同地區、行業、不同規模企業以及不同環節和領域的信息技術的應用水平差距懸殊，使得當前互聯網與製造業的跨界融合在裝備集成、流程管理、組織機構以及數據開發應用能力等方面存在多重硬性約束。因此，製造業與互聯網跨界融合應該貫徹分業施策、分類推進的原則，如對於裝備和原材料製造業，就可以由製造業主動和互聯網融合，政府進行必要的指導性干預，並引導其向製造業服務化轉型；對於大眾消費品製造業，由於消費端和客戶比較健康，可以讓互聯網主動進行融合，並完全以市場化為主。對於全要素過程與互聯網跨界融合的製造企業，可以在重點企業試點的基礎上有序鋪開；對於局部性和環節性跨界融合的製造企業，應鼓勵加速推進和大面積展開。 　　文章指出，製造業與互聯網企業之間在經營理念、管理方式以及價值觀上的確存在著不小的差異，而且彼此還擔心跨界融合之後文化認同的摩擦，許多可以參與融合的主體目前都還處於徘徊與觀望階段。為此，可以有意識的培育與引導第三方市場的發展，讓其成為促進製造業與互聯網跨界融合的“黏合劑”。 　　首先，要推動建設一批包括在線採購、銷售、服務在內的第三方行業電子商務服務平台，鼓勵企業大膽的對接與應用；其次，要加快建設“工業雲”等中小企業公共雲平台，貫徹分享與協同的原則，為中小企業提供按需使用、優質低價與免費的雲設計、雲生產、雲管理、雲試驗、雲分析、雲服務等公共雲服務；再次，要培育一批系統解決方案供應商，為中小企業提供標準化、專業化的系統解決方案，有條件的企業可以開展系統解決方案業務的剝離重組，進而形成系統解決方案的規模化和市場化；最後，要發揮行業協會和中介組織的橋梁紐帶作用，鼓勵建立跨行業、跨領域的新型產學研用聯盟，開展關鍵共性技術攻關、融合標準制定和公共服務平台建設。一旦通過第三方市場品嘗與收獲到了實質性成果，製造業與互聯網跨界融合將會形成一股自主性潮流。

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