馬英九擔任黨主席後利用國民黨這個平台做好重建工作至關重要
第二，救災階段與重建階段不一樣。如果馬政府在災後重建階段仍被抨擊得一無是處，就不要再想2012年的事了。可以講說，災害是眼前的、一時的；但重建是長期的、任重道遠的工作。更重要的是，必須限時、階段性的完成一些目標，交出亮麗的成績，否則馬是選不下去的，這是一個很重要的現實。
馬英九擔任黨主席之後，果真能夠黨政一體，把黨的選票區塊用行政資源，透過黨的平台，做為政治分配，公平的分配，資源透過黨的體系下去，將來選票還是在泛藍的手裡，這些是民進黨一些人的評估。
馬英九擔任黨主席後，如果不能針對問題，以國民黨作為一個平台，沒有利用自己的執政優勢，滿腦子還是黨政分離的話，恕我直言，這是自掘政治墳墓。所以，重建階段，要看馬的表現，看他如何把黨政結合在一起，以自己黨主席和“總統”兩個別無選擇的身分，你得大位，就要背負巨大的責任。
清廉、團結、開放仍是馬英九的政治價值
第三點，即使目前馬英九被人家罵所謂的無能，可是他的政治價值，照我的歸納，還是“清廉、團結、開放”。這裡的開放指的是兩岸關係的正常化。這三個價值是他的核心價值，沒有因為天災或其他任何的曲折受到扭曲。相反的，在這天災的過程當中，還會凸顯更多前朝無官不貪、無案不弊等許許多多的弊案。比如說，今天為甚麼道路橋樑柔腸寸斷？還有跨區引水工程？這些都是前朝的決策，接下來都要接受考驗，這必定在重建工程中不斷浮出來。
所以，到現在馬英九的“清廉、團結、開放”價值沒有受到任何的挑戰，黨外如此，黨內也是如此。所以，國民黨是不是一個集體領導？不是，馬英九仍然是一個非常強勢的領導，在結構裡面的位置是如此這般。
黨政交流機制會更加突顯中常會會回歸成為決策機構
第四，過去經國時代起用人員有黨政交流和政學交流的機制，可是馬英九上台以後，只有政學交流，沒有黨政交流。晉用人員理當更加多元，讓天下英雄、菁英盡歸我用。馬英九擔任黨主席以後，黨政交流的機制會愈來愈加重其比重，中常會會成為真正的決策機構，而不是過去所謂的中山會報。中山會報不是黨的決策機制，黨的最高決策就在中常會，但是卻變成在黨外的中山會報，所以將來會回到常軌。
如何爭取年輕人的認同對國民黨的未來發展至關重要
第五，就是世代交替的問題。馬英九任內必須在青年階層裡，做好更多的人事甄補，因為國民黨已經在過去的12加8年裡，人才出現嚴重的斷層現象。我念書的時候，龐老師就是當時年輕政治菁英，但到現在龐老師在國民黨裡面還是年輕人。因此，馬英九必須要以黨主席的身分做好這方面的努力。
再加上，其實藍綠板塊已經鈣化、固化、僵化，藍6綠4基本上不會改變，所謂的中間選民只不過是一個傳說。最後決定藍綠選票多寡的是藍綠各自陣營的投票率的高低。也就是說，藍綠板塊基本上固化，只是由泛藍泛綠自身的投票率來決定一切。
那麼，現在唯一的空間是甚麼？就是還沒有取得投票權的年輕人，剛剛滿20歲到30歲的那群人。他們投過幾次票之後，政治態度就會固化。所以20到30歲的大學在校學生或社會青年，馬“總統”擔任黨主席之後，如何利用行政資源或優勢，去取得更多這個年齡層的年輕人的認同，是影響泛藍能不能延續生命的重要關鍵，這也會影響到台灣非常長期的政治發展。
邱毅：馬英九的矛盾性格用人有問題
邱毅
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馬英九原來認為他比國民黨大，認為國民黨早在2000年就垮了，國民黨是因為馬的出現才中興、重生，是他給國民黨的多，而國民黨是他的包袱。所以他剛上任的時候，當他的聲望、民意支持度高到七成五以上的時候，他認為要黨政分離，黨是他的包袱，因此要跟黨切割；可是後來他發現路不是那樣平坦，認為黨已由包袱變成他的絆腳石。
因此，馬英九從當初主張黨政分離，到想兼任黨主席的觀念轉變，根本的心態與原因是，認為只要把權力都抓在手裡，就可以解決一切問題。
馬的性格是非常矛盾的：他是國民黨老舊保守勢力、權貴政治殘留下的菁英分子，可是他骨子裡又很看不起國民黨保守、特權殘留勢力所留下來的那種身段、氣質與想法，他認為自己是一個改革的力量。
所以，在馬整個的思維體係裡面，他產生非常嚴重的偏聽：他只能聽進某些話，他永遠只跟一些跟他的思維體係很接近、可以信賴的人；他充分相信要用一些“不疑”的人，“疑人不用”，用了就一定不疑。問題是，他能夠不疑的人很少，而這些人跟他其實都是一個模子塑造出來的。在這樣的情況下，他的用人就出現了問題。
馬英九當選之後，很希望把他的影響力再擴大；他認為不只58%，可以跨越到60%，甚至上衝70%以上。所以，他很希望對綠營招手，他認為可以招降納叛……但是因為他偏聽，他所認為不疑的人，其實是有很多疑的；只不過他偏聽，他資訊不完全。在資訊不完全的情況下，所以他就用了很多不對的人……
馬英九還忽略了一個現實，立法院裡面已經是藏龍臥虎，尤其在單一選區之下，每一個人都是地方一霸。他（她）表面上很尊重你，可是地方上就他一個立委，你能夠不提他嗎？地方已經是他的勢力範圍了。在這樣的情況下，你提了不對的人，自然就會引起一些阻力。這才是真正的考試院、監察院人事同意權會觸礁的根本原因。因此，馬英九的用人、知人、識人受到了嚴重的挑戰，這嚴格來說就是他的領導危機。
處理黨務遠比政務複雜棘手
如果要問馬英九接了黨主席之後會是甚麼情況，我的預測是很悲觀的。如果我是他，我不會去接國民黨的主席，因為處理國民黨的黨務，遠比處理“國政”更加複雜、更加棘手、更加困難。
馬英九接任黨主席之後，面臨的挑戰是非常大的。因為12月馬上要進行縣市長選舉，原本很多人反對他兼任黨主席的人，現在都不說話了，大家都在靜觀其變。顯而易見的是，台東、花蓮輸掉的可能性很高。我不講別的，就這兩個好了，如果後山兩個國民黨的鐵票縣市，輸掉一個或兩個，那個時候主席要不要負起責任？
而且，處理國民黨的黨務問題，所謂的人的問題、權力結構的問題、國民黨財務的問題，都很複雜。我跟著馬“總統”參加過幾次競選黨主席的政見會，他一直主張要把國民黨的黨產處理掉，將來選舉全部靠募款。
我聽了就覺得，馬“總統”真的沒有想到現實問題，因為一旦選舉靠政治獻金，怎麼分得清楚這個獻金的背景有沒有問題？如果這個人將來出現了某一個工程的弊案、或者某一個金融的弊案，可是他又給了你捐獻，你怎麼劃清得了只線？所以，難道靠募款就可以解決一個黨的財務問題嗎？而國民黨的黨產說要解決也說了十幾年了，真的能夠解決嗎？我覺得困難度是很高很高的。此外，國民黨的權力結構更加複雜。
在這樣的情況之下，馬英九既要處理“國政”，又要處理複雜黨務，蠟燭兩頭燒，到最後一定是兩面都不討好。
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