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【摘要】中國大陸正逐步構建“以國內大循環為主體、國內國際雙循環相互促進”的新發展格局。台資企業宜積極融入大陸內循環，進一步獲取大陸發展機會及大市場優勢，進一步降低產品成本并擴展生產邊界，激發創新要素以實現品牌效應與轉型升級，獲得有助於生產經營的大陸政策效應和平台效應。現實中，台資企業如果要融入內循環，在生產環節上面臨轉型升級的要求以及生產分工邊緣化、技術優勢喪失帶來的挑戰；在流通環節上面臨改產品出口國際市場為內銷大陸市場的要求及其相關困難與挑戰；在融資環節上面臨因缺乏資信所帶來的困難。實踐中，台資企業應準確把握大陸內需市場發展的態勢以及產業升級、消費升級、城市升級的商機，積極順應大陸生產經營方式的演變，基於自身生產經營的實力與能力、優勢與劣勢，找到有效融入大陸內循環的產業發展方向與生產經營方式。……
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