我創業因為我年輕
東京大學畢業的留學生瞿史偉今年26歲，如果細看，還能發現他臉上學生氣未脫。2008年10月，他和一位日本人校友一同注册一家名叫株式會社realglobe的公司，公司里有十多名員工，也都是他們的校友。他們有著相同的特點：幾乎都出生於八十年代，都有著一個創業夢想。
“80後出生的年輕人具有不守常規，顛覆傳統，勇於接受挑戰的精神，很多人不想按部就班地工作，從而走上創業這條道路。”瞿史偉分析說，80後的年輕人更具有創新精神。
10年前，瞿史偉被複旦附中選拔為交換留學生來到日本。高中三年過後他考入了東京大學工學部。在大學期間打工時認識了不少中小企業經營者，他們有許多業務需要通過香港再轉向中國大陸，環節過多、時間過長、報價過高。那時起瞿史偉就自告奮勇為他們做向導，帶日本人經營者到中國考察、聯繫業務。時間久了，瞿史偉的朋友越來越多，找他幫忙的人也越來越多，於是在大學上學時他就注册了一家會社，以方便業務開展。但在瞿史偉眼里，這只是作為社會實踐“小試牛刀”，對於學業他並未懈怠。即使打工，也選擇和專業有關的工作。在工作中，他結識了東大的校友，也就是現在會社的合夥人。
創業對於瞿史偉不能說事事如意，但用“艱苦奮鬥”來形容80後的創業經歷顯然不太合適。瞿史偉認為，他的創業夥伴和員工都是朋友間“交往”出來的。“兩年前成立事業組合時，我們租的是民居，同學們經常會工作到很晚。會有人負責做飯，一鍋肉、一鍋蔬菜，餓了吃、累了睡。即使現在，如果突然接了很多工作，打個電話，東大的校友都趕到公司幫忙。”
近年來，在日本IT行業曾經湧現一撥華人創業熱潮，那時的先行者們，雖然現在有幸存者，更多的是喧嘩登台，悄然落幕。“他們多是人才派遣，沒有扎實的用戶基礎，也沒有技術和應用基礎，遇到泡沫自然會倒掉。我們會社都是東大的專業人才，做的大部分都是市場最需求的應用層面和技術層面的東西，對新的項目沒有抵觸感，很願意做這些事情。或許正因為年輕，才有創造欲望。要是讓他們去檢查、測試某項產品，做很枯燥的事情，他們並不樂意。”瞿史偉說。
“我們團隊中許多人是工作者也是研究者，他們經常參加一些學會，想法很多，經常會提出，‘做這個項目吧，市場前景看好’。”瞿史偉認為，作為這一代人他們寧願失業，也不願容忍自己的價值被忽視。他們崇尚參與，而不是自外而內的灌輸與命令。他們區別於其它時代華人創業者的不同之處在於他們不是被迫創業和機遇創業，他們創業的目的也不純粹是為了金錢，而是包含了更多實現自我價值的成份。
在瞿史偉的公司里，有日本人、中國人、巴西人和澳大利亞人。“正因為是外國人才形成了我們的創業優勢”，瞿史偉說，“日本企業會把日語不好但技術精的外國人拒之門外，但我們不會。比如，我們這裡的日裔巴西人技術非常好，但沒在日本長大，日語不好，一些大企業不願意採用他們。我們這裡當然是非常歡迎的，因為我們可以用英語交流。”
如今，瞿史偉創業已經三年，而得到大企業的青睞，卻是這兩年的事情。例如，iPhone手機的漫畫軟件，瞿史偉團隊開發的產品已經做到日本第二位。Apple公司通過網絡商店把他們的產品出售給用戶，用戶下載後，可在手機上直接瀏覽他們開發的漫畫作品。另外，市場前景看好的“雲計算”也是該公司的主要業務之一。
隨著公司業務不斷擴大，瞿史偉在困難面前顯得更加從容。他的秘訣是：不斷學習。他認為市場在不斷變化，只有堅持學習才不會落伍，因此，他經常通過書籍、交流會等，來不斷提高自己。他說：“正因為我們團隊年輕，所以可以更謙虛地學習；正因為我們企業年輕，所以管理構架可以更加柔軟。這正是我們適應社會和市場的優勢。”
“比爾.蓋茨、戴爾他們創業的時候也非常年輕，年輕人出現創業者並不奇怪。”瞿史偉表示，自己還不能說是創業的成功者，但商業模式和管理模式已基本形成。
金錢堆起來的小老板
80後創業有成功也有失敗，有自立自強的青年，也有長不大立不起來，靠著家裡和親人支撐的“小老板”。小王當老板已有3年了，公司表面上運營順利，但他的家裡人知道，這個公司的所謂“盈利”，就是家裡的錢從這個口袋轉到那個口袋而已。
小王家裡經濟條件好，父母、祖父母都給他錢，他來日本留學大學畢業後，沒考入大學院，也沒找到工作，但他不想離開日本，就找到行政書士想辦法，行政書士建議像他這種情況，可以自己開公司，辦理經營者簽證，這樣他父母拿錢給他開了一家公司。公司開起來了，但由於不懂經營只想著玩樂，公司自然賺不到錢，於是在旁人的幫助下，把他公司的貨，在賬面上轉來轉去，轉出點“盈利”來，他就可以繼續辦理簽證，而錢自然是他的父母來出。沒想到，就這樣小王還是惹出了事，他與一位朋友因爭風吃醋，打了起來，被抓到了警察局，他的家裡急了，急忙找人幫忙處理，條件是不怕花錢，但要讓小王不被遣送，繼續留在日本，後來找了律師出面，私談備案，沒有起訴，現在小王繼續在做日本經營者，當然公司還在“運營”著。
與小王同樣也是一位小老板的小江，每天同樣輕鬆，因為他的公司只要有事情，都會有他的叔叔出面來處理。小江的叔叔在日本一家大公司做事，是一位很有能力的人，小江的公司從出資到管理都由叔叔負責，小江名義上是老板，實際上遇到事就找叔叔。他的叔叔也抱怨，很想培養小江做點實事，負點責任，但他什麼都不懂，也不學，很讓人頭疼。
這樣用家裡或親人的錢堆起來的小老板，也是80後創業中的一道獨特的風景。 |
