網絡媒體迅速崛起
與紙媒的沒落形成鮮明對照的是互聯網媒體的興起，最典型的例子是2005年成立的《赫芬頓郵報》。這家號稱“第一份互聯網報紙”的媒體匯聚網絡政治博客，以專欄文章見長，將網絡寫手與公共意見相融合，影響力日增。2010年已實現盈利，2011年被“美國在線”（AOL）收購，目前每月獨立用戶訪問量達4500萬，超過《紐約時報》網站，成為AOL最重要的網絡媒體資產。像雅虎這種門戶網站也自己雇傭寫手，改編綜合其它媒體的報道。不過這種媒體的原創性略顯薄弱，如果沒有專業媒體獲得的一手資訊，二手的評點和提煉便成了無源之水、無本之木。毋庸質疑，以《赫芬頓郵報》為代表的新興網絡媒體已對傳統媒體提出嚴峻挑戰，許多傳統媒體也更加重視“民間通訊員和評論家”的作用。
傳統媒體各求生路
在互聯網的衝擊之下，日薄西山的紙媒如何求活路？美國傳統媒體尤其是紙媒大致有如下幾條出路：
第一是跨行業轉型。擁有美國發行量最大報《今日美國報》的美國最大報業集團甘奈特之前已進軍求職招聘網站，最近又計劃斥資18億美元，收購美國汽車銷售和資訊網站Cars.com，從而向民生資訊服務轉型。
第二是增值服務。彭博、路透等以經濟、金融新聞報道見長的通訊社，盈利主要來自金融資訊的增值服務，早就是行業內的楷模。
第三是網絡收費。《華爾街日報》網絡版從一開始就要訂閱，《紐約時報》從2011年開始實施網上付費，到今年4月已有80萬訂戶，超過目前紙面報紙日常的68萬訂戶，網絡經營一年已帶來1.5億美元的收入。當然這麼做需要強大的原創獨家報道支撐。
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