兩種系統有相通之處有利政府借鑒服務為導向的體制
“這樣一種幹部流動的機制，經常通過各種轉任、掛職來實現。”馬敬仁提到，國企正處於改制當中，改制吸引人才待遇也比機關好一點，而國企改革遇到挑戰，也需要政府型人才去加入和推動。
“政府崗位和國企高管的位置有相通之處，政府官員一般都是文官，長期在政府做事，從事行政管理，政府和外部的關係一般都是通過法律制度來安排。”馬敬仁說，企業則要面對消費者和市場。現在都提打造服務型政府，就需要建立新的服務管理理念，用企業家精神去建立企業型政府。這樣一種幹部交流方式，可以使政府吸收市場和企業做法。而在政府發揮企業家精神，以服務精神為導向的管理體制及績效管理，企業有這一優勢。
收入差別巨大國企高管如何對接政府職務？
不過，在馬敬仁看來，企業都要建立公司制，公司治理體制有董事會、監事會，規範企業完整協調發展，但在國企改革中，並沒有完全確立法人制度和現代企業制度，在企業表現不錯的領導幹部鳳毛麟角，這樣的幹部交流也不算多。所以，建立一個中高層幹部開放交流體系，還是有很多現實問題要解決。
再比如，由於1999年中央發文取消國有企業行政級別，中國國企老總屬於介於管理高官和技術高官兩個序列之間的高官，工資福利等待遇要遠高於政府中相同級別官員的待遇。政界的工資待遇等最高也不過20多萬元，與國企老總動輒上百萬的年薪差別巨大，政企幹部交流若形成一種趨勢，其國企高管薪資福利如何與政府對接是很現實的問題。
在外界看來，企業管理者轉任政府官員，價值理念、政策水平及服務理念都要轉變，比如，要去熟悉國家的大政方針、改革思路、政府和社會治理以及一些相關的法律法規，而且必須按照公共利益的原則行事。
（來源：南方都市報） |
