“我們俱樂部還有66支純業餘球隊，即使你沒錢也可以來踢球，”張偉說。“這些球隊踢球的目的純粹是為了玩。我們俱樂部有球探專門負責考察這些球隊，一旦發現有天賦的孩子，就會把他們選進精英人才計劃進行專業培訓。美國國家隊球員不但身體好，而且技術也比中國隊員好，她們的基本功就是在我們這樣的俱樂部裡打下的。”
張偉認為，中國女足要想趕超美國，開展校園足球僅僅是根本，還必須要有完善的基層俱樂部體系。孫雯認同張偉的看法。她在同新華社記者探討中國女足人才培養體系時說：“校園足球能够普及足球，能够培養大量足球人口，但如何從這些人口中選拔和培養出人才？這個任務專業性強，僅靠校園解決不了。”
張偉表示，重視文化教育也是美國女足成功的另一個重要原因。他說：“美國足球體系培養的是健全的人才。足球首先是個育人工具，而不是把人變成工具。在俱樂部，孩子學習成績不及格是不能來踢球的。我們要求孩子一定要先完成家庭作業，然後才能來踢球。我們是用足球來促進孩子們的身心健康成長。我們發現，足球裡面包含的東西太多了，不單單是純粹的體育。如果僅僅是為足球而足球，把足球狹隘地理解為一種競技體育，就違反了這項運動的本質，一定會遭到懲罰。”
中國男足從1993年就開始實行所謂的“職業化改革”，而女足卻基本還停留在專業化階段，圈子小，思維封閉，訓練周期長，隊員文化學習時間少。
中國女足退役球員中在商業界打拼最成功當屬張京湘。她1990年從北京女足退役，投身商界打拼至今，現在是易世達企業集團的董事長。她認為，缺少文化是中國女足的最大隱患。她說：“我們那時踢球可從來不耽擱教育。因此我在退役後能去讀夜大，後來又參加各種培訓班，拿了一大摞證書。現在的女足球員只要肯讀書，就不用犯愁將來的出路。”
普林茨在國家隊效力時曾有記者問她退役後的生活安排。她說自己踢球的同時也在大學學習，從來沒有為此憂慮過。2010年，她拿到了德國心理學碩士學位（了解德國教育的人都會知道這個碩士學位的含金量）。一年後她退役去了霍芬海姆俱樂部做心理輔導師。
現在全世界女足商業化開發嚴重不足，球員無法像男足那樣僅靠踢球就能確保自己一生衣食無憂。中國女足的專業化體系問題多多，嚴重忽略了球員的基礎教育。這種高消耗、低產出的體系已經遠遠落伍於世界潮流。
因此，中國女足在突破普林茨、勞埃德這樣強壯的歐美選手的包圍之前，首先要建立一個良性循環的體系。有了這樣一個體系，中國女足才能有條件去夢想將來。（來源：新華網） |
